非营利组织政治关联及其行为研究

In the peculiar socio-economic system of China, the impacts of the political connections on the non-profit organizations (NPOs) are not dispensable but very significant. However, constrained by research paradigm and research methodology, the previous researches cannot quantitatively describe the correlation mechanism between NPOs' political connections and their distorted behaviors such as unfair business practices, financial violations and corruptions, bureaucratic behaviors. Meanwhile, the field of confirmative researches on restriction mechanism of NPOs' distorted behaviors still needs to explore. This study creatively introduces the political connection theory of enterprises research into the study of the NPOs, and expands the perspective of political connections from the sheer scope of top managers' hierarchical levels to two dimensions: both top managers' hierarchical levels and the distance between top managers and local governmental power centers. Based on the individual characteristics of the top managers, this study clarifies the mechanism that NPOs' behaviors are influenced by their political connections via their governance. Furthermore, on the basis of the causality analysis by OB Theory, focusing on time periods prior to, during and after NPOs' behaviors and using qualitative simulation algorithm and Matlab platform simulation technique, this study comes up with a control mechanism for NPOs' distorted behaviors, which provides a theoretical basis for NPOs' standardized operation as well as effective restriction of their distorted behaviors.

在中国特有的社会经济体制下，政治关联之于非营利组织的影响并非可有可无，而是十分显著的。然而，现有研究囿于研究范式和研究方法所限，无法定量描述政治关联与非营利组织从事不当商业活动、财务违规、效率低下、官僚傲慢等各类"扭曲"行为的关联机理，有关组织"扭曲"行为控制机制的验证性研究及其方法也仍是需要探索的课题。本研究创造性地将企业研究领域的政治关联理论引入非营利组织研究中，将政治关联的观察视眼从单一的高管层级，扩展到高管层级和高管与权力中心距离两个维度，并基于组织高管个体特征，阐明了政治关联经由组织治理而影响组织行为的作用机理。进一步，本课题在运用组织行为学理论进行因果关系分析的基础上，采用定性模拟算法和Matlab仿真平台技术，着眼于行为发生的事先、事中、事后整个过程，提出了非营利组织"扭曲"行为的控制机制，为非营利组织的规范运作和"扭曲"行为的有效约束提供了理论依据。

本课题以“政治关联——组织治理——组织行为——控制机制”为主线展开研究，依据组织治理理论和组织行为理论，运用科学研究方法，细致考察中国非营利组织的政治关联及其对组织行为和组织绩效的影响，为现实问题的解决提供理论支撑。本研究的创新点主要有以下五个方面：.①突破了现有研究仅从组织层面考虑非营利组织与政府正式关系，不研究由组织高管的社会网络关系所引致的非营利组织与政府之间非正式关系的局限。从正式关系和非正式关系两维度对组织政治关联的描述使我们能更准确地把握非营利组织政治关联的现实状态。.②在承认组织产权缺陷是非营利组织行为扭曲必要条件之一的前提下，阐明了组织治理失灵根源于组织政治关联的机理，从而开拓了非营利组织治理模式和治理机制研究的视野。与此同时，在政治关联-组织治理-组织行为研究中，课题研究关注了组织高管个体特征对于组织治理的影响，为揭示关联机理提供了理论支撑。.③基于数据统计的实证研究，弥补了现有非营利组织研究偏重理论和个案例证的不足，在方法论上对现有研究做出了有益的补充；并且大样本数据的实证结果将有助于检验和弥合既有研究在我国非营利组织发展上的理论争议，推动理论研究的发展。.④研究在以往研究关注非营利组织收入绩效的基础上，进一步探讨组织公益活动绩效的影响因素及其作用机制。此外，研究对政治联系和商业联系对基金会筹资绩效和公益活动绩效产生影响的调节变量进行了探析。这些研究，一方面深化了社会联系与基金会筹资绩效之间关系研究，另一方面为不同类型基金会战略选择与行为提供了一个可供参考的解释路径。.⑤研究通过建立“政治关联—组织自主性—组织有效性”这一模型，进一步探讨政治关联发挥作用的调节机制，厘清了政治关联与组织有效性之间的关系，打开了政治关联与非营利组织有效性之间的“黑箱”，为深入理解中国非营利组织的发展提供了依据。