企业家认知、组织知识结构与企业战略变革关系：基于中国企业的实证研究

伴随着知识经济时代的到来，知识日益成为企业竞争优势的源泉，企业作为一个知识体的特性日趋明显；企业所处环境也日益充满不确定性，这样，企业战略变革的重要性必将愈加凸显，影响战略变革的深层次因素也将会发生变化，组织知识结构会对企业战略变革产生重要影响。由于企业家是企业进行战略变革的最主要的发起者和主导者，他们的理念、经验、思维模式、偏好等认知特征会不可避免地嵌入到战略变革的整个过程。因此，本研究将企业家认知、组织知识结构与企业战略变革纳入统一的理论框架之中，实证分析三者之间的作用机理、影响路径和关系模式等理论问题。本研究认为，企业家认知既可能会直接影响企业战略变革的发生，也可能会先通过影响组织知识结构，再对企业战略变革产生影响。另外，企业家认知、组织知识结构与企业战略变革三者的关系会由于外界环境的动荡性、企业所有制特征、企业战略类型等因素的调节作用而变得强弱不同，甚至会直接改变原先关系的方向。