基于人与组织匹配的组织变革行为与战略决策机制研究

本项目针对全球化、信息化和中国经济转轨背景下中国企业在公司创业、并购重组、网络组织和国际经营等关键组织变革问题领域的变革挑战，采用多问题导向的研究聚焦方法，以人与组织匹配为理论思路，通过组合式典型案例分析、关键特征实证分析、纵向跟踪调研分析、多层次嵌套建模方法，从整合策略（压力管理、员工关系、人才整合）、学习策略（团队学习、技术创新、文化融合）、协同策略（知识共享、组织间竞合、全球创业）等行为策略，考察组织变革行为策略嵌套模式的层次结构与效应特征。在此基础上，运用组织变革模拟实验方法，选择关键问题案例与变革情景模拟，聚焦变革战略决策与学习机制，构建以适应-选择-发展为三要素的ASD战略决策机制模型。本项目研究以变革领导能力、业务成长绩效作为变革效能指标，进一步检验组织整合、组织学习和组织间竞合行为策略下的组织变革决策机制和组织变革效能之间的多层次开放匹配关系和组织动力