制度领导力构建研究：驱动因素、过程及其与个体领导力的耦合

Institutional leadership is of great significance to the organization built to last. How to construct institutional leadership is one of the most important issues that need to be addressed in current management research and management practices. This project focuses on the construction of institutional leadership from the perspective of the agency of leaders. Based on the management practices of Chinese local organizations, the project identifies and summarizes the internal driving forces and external driving forces of institutional leadership through grounded theory, case studies and other methods, and then gives the effect path of different factors. Through case studies and qualitative comparative analysis, the project identifies the specific behaviors, activities and processes of using institutional work to build institutional leadership in the practices of organizations, and summarizes the dynamic evolution rules of institutional work in the organizations. Through the methods of event system theory and qualitative comparative analysis, the project describes the coupling state of "individual leadership-institutional leadership" in the organizations in a specific situation from a static perspective, and analyzes the coupling evolution process of "individual leadership-institutional leadership" in the organizations from a dynamic perspective, identifies and summarizes the influencing factors of "individual leadership-institutional leadership" coupling mechanism, and gives the effect path of different factors. Through the large sample survey to verify the above theoretical frameworks and research hypotheses, and ultimately form a local management theory about the construction of institutional leadership. The project will deconstruct the black box of the construction of institutional leadership and contribute to the development of leadership theory at the organizational level.

制度领导力对组织的基业长青意义重大，而如何构建制度领导力是当前管理研究和管理实践亟需解决的重要问题之一。本项目围绕组织中制度领导力的构建，基于中国本土组织管理实践，通过扎根理论和案例研究等方法，以领导者能动性为切入点，系统识别并归纳制度领导力构建的内部驱动力因素和外部驱动力因素，并探索不同因素的作用路径；通过案例研究和定性比较分析等方法，识别组织实践中利用制度工作构建制度领导力的具体行为、表现形式及过程特征，总结制度工作在组织中的动态演化规律；通过事件系统理论和定性比较分析等方法，从静态和动态角度刻画特定情境下组织中“个体领导力—制度领导力”的耦合状态及耦合演化过程，识别并归纳耦合机制的影响因素及其作用机理；通过大样本统计分析对所建构的理论框架和研究假设进行验证，最终通过理论整合和比较，形成面向制度领导力构建的本土管理理论。本项目将解构制度领导力构建的黑箱，对组织层领导理论的发展贡献力量。

制度领导力指领导者通过制度工作根植在组织制度中的领导能力，是领导者运用组织制度领导组织的能力体现。制度领导力对组织的基业长青意义重大，如何构建制度领导力是管理实践亟需解决的重要问题之一。然而，制度领导力在理论研究上尚处于探索阶段。本项目面向中国本土组织的管理实践现实，通过以质性研究为主的多元研究方法的应用，探索中国情境下制度领导力的内涵与结构、构建机制及作用机制，以及在此过程中个体领导力与制度领导力的互动机制。.本项目自立项以来，以制度领导力的形成机制为研究重点，分析并探究了影响制度领导力构建的驱动力因素和过程，以及个体领导力与制度领导力的耦合机制。主要研究成果体现在：（1）制度领导力概念的合法性探究。研究在界定制度领导力概念的基础上，总结了制度领导力的分类，明确了制度领导力与“组织内领导力”的区别，归纳了制度领导力研究的理论基础；（2）制度领导力形成机制和过程研究。从价值观管理、烙印、领导者能动性、组织学习、组织嵌入和意义建构等理论视角，研究了制度工作在组织中的具体实践及其动态演化规律，形成了制度领导力的构建过程模型；（3）领导者构建制度领导力的驱动力因素及其作用机制研究。研究以领导者能动性为基础，从个体层面和组织层面分析并研究了影响制度领导力构建的内部驱动因素和外部驱动因素；（4）个体领导力—制度领导力的耦合机制及其影响因素。研究从结构化理论和组织成长的动态视角出发，对组织内个体之间、个体与环境之间的互动对制度领导力的影响因素进行分析，研究了个体领导力-制度领导力间的耦合机制；（5）家族企业代际传承中的制度化研究。研究分别从烙印视角和制度工作视角分析了家族企业代际传承过程中的制度领导力行为，形成了制度视角下家族企业权威构建和传承的机制过程模型。.本项目的研究及其成果，丰富了现有领导研究的理论视角，深化了制度领导力方面的理论研究，并对管理实践具有一定的借鉴意义。