科研团队领导行为及其对团队绩效影响机理的研究

科研团队是实现科技投入产出过程的组织细胞，对它的有效管理与领导可以解决当前我国科研管理体制中许多存在的问题。科研团队具有很多特点：产出往往具有较高的理论创新和知识含量，内部正式权威的影响作用很弱，这些特点导致对其中领导行为的研究很重要但也很困难。本项目将结合前期在团队理论方面的研究，首先对科研团队领导行为的概念范畴进行归纳分析，总结其维度和类型；然后综述现有成果，揭示领导行为、任务特征、团队特征、团队过程、团队绩效等变量之间的关系，建立概念模型并通过问卷调查进行验证和改进；针对其中成功与失败的典型案例进行实地访谈，对理论模型进行解释和应用；调查科研团队内部的领导继任行为及其过程管理，结合二手资料和跟踪访谈，从更长的时间维度上分析领导行为、团队过程对团队成功的影响。以上研究结论，对于拓展类似科研团队这样"高创新、低权威"类型的团队理论具有重要价值，对于指导科研团队管理实践也具有积极作用。