民航企业精益价值管理理论和方法研究

航油价格的持续高位对航空运输企业的生存和发展提出了严重挑战,如何降低运输成本是航空公司应对高油价的当务之急。本课题拟在民航企业导入精益价值管理理论方法，探索建立节约型民航企业发展的新模式。该研究将系统描述如何识别、分析和传递企业各利益相关者价值，优化企业价值流,以有效整合民航企业产业链上企业内部和外部资源。理论方面，本课题将开展民航企业利益相关者价值模型、价值风险管理、价值流图分析（VSM/A）、设计结构矩阵（DSM）及系统价值工程管理（SVM）研究，把以上多个领域的研究推进到国际前沿，具有创新性；应用方面，开展基于价值流的民航企业流程再造，在空管、飞机和地面服务等环节建立一个系统的高效价值流，对民航机场建设项目进行全生命期价值管理，探索机场投资价值最大化模式，并从"人为"因素和"流程"两个方面推动民航企业向精益价值的变革。同时，该理论方法可指导其它企业的精益管理，产生更大社会经济效益。