2008年北京奥运会场馆赛后开发与利用研究

本项目将参用个案调查法、实验法、访谈法、特尔菲法等深入系统地研究2008年奥运会后北京奥运会场馆的开发和利用的问题。本项目拟运用价值链管理、组织结构设计、无形资产管理、城市规划、核心竞争力等理论系统研究2008年北京奥运会场馆赛后开发与利用。研究内容主要包括：北京奥运场馆的核心竞争力、无形资产开发与利用、组织结构设计、业务流程设计、奥运会场馆赛后开发与利用方案、奥林匹克公园建设与发展规划。通过本项目的研究力求建立北京奥运会场馆赛后开发与利用的理论模型、挖掘核心竞争力、设计科学的组织结构与运作体系、完善业务流程，为有关部门提供科学的、具有一定针对性和操作性的北京奥运会场馆赛后开发与利用的对策与方案。