愿景的心智路径概念提出及其对工作投入影响的研究

In recent years in China, there emerges a social flaw that either individuals or corporates are likely to value too heavily on relative, extrinsic standard of success and instant benefits; consequently it’s difficult for them to attain long-term, sustainable advantages of core competition. Therefore to study how to motivate an individual or a corporate to settle down to pursuit breakthroughs and genuine achievements is relevant. Based on recent literature of future work selves and possible collective selves, and in light of the classic path-goal theory, the applying research project proposes that mental path of vision is a belief like, independent cognitive construct distinguished from vision per se; The powerful motivational function of vision cannot solely drawn from vision itself, rather, it needs the complement of the motivational power of mental path. The study not only proposes the concept of mental path of vision, but also sets work engagement as particular outcome criteria and plans to empirically test the motivational effects of mental path of personal vision and mental path of collective vision (especially their moderating role on corresponding vision’s motivational effects). Further, the study will explore how mental path of personal vision and collective vision emerge and what factors influence the successful construction of them. The study will contribute complementary theory to vision literature. The findings will have important practical implications for both applied fields of career consultation and strategy implementation.

近年我国不管是个人还是企业都易于表现出注重攀比性成功指标，急功近利，难以取得长久、具有可持续性的核心竞争优势的社会缺陷。研究如何让一个人及一个企业能沉下心来，追求突破，取得真实的成就的动力机制具有深刻的现实意义。本申请项目根据近期关于未来工作自我和集体可能自我的研究，以及经典的路径-目标理论提出愿景的心智路径是与愿景本身相独立的具有信念意义的认知心理结构；愿景的强有力激励功能并不能仅仅依赖愿景的建立，更需要心智路径的充分塑造的补充。在提出愿景的心智路径概念的基础上，本申请项目拟以工作投入为针对性结果变量，分别实证研究个人愿景的心智路径和集体愿景的心智路径的激励效应（特别是其对愿景激励效应的调节作用），并进一步研究个人愿景的心智路径和集体愿景的心智路径的形成机制与影响因素。本研究是对愿景理论的重要补充。研究发现对职业生涯发展咨询和战略执行两个领域的管理实践都将具有重要的指导意义。

管理学研究通过概念化和理论建构工作将观察到的偶发、自发管理实践及其效应转换为可传播的知识，并反过来引领管理实践。作为典型的例子，组织愿景的研究推进了大量的组织进行愿景规划和愿景领导力培训（Larwood et al., 1995）。本项目则通过提出愿景的心智路径是独立的认知结构以及它对愿景的激励功能起关键约束作用对愿景理论形成重要的补充。在理论和实证工作的基础上本项目有如下主要发现：.1.愿景的心智路径区分于愿景。它需要独立、主动的心智加工才能形成。并且它是作为期望因子而不是效价因子（愿景是效价因子）发挥动机功能的（Vroom, 1964）。.2.愿景的心智路径的两个重要本质属性是其信念意义和命题特征。.3.愿景的心智路径的质量和强度可以从可通达性、实在性、可扩展性即因果意义性四个维度进行比较和评估。.4.愿景的心智路径对工作投入的影响机制包括将未来奖励从心理上支取到当前行动；通过看轻其它收益和损失的效价抵制当前干扰刺激的分心作用；通过信念功能减少由临时结果造成的不必要自我怀疑和不恰当归因等。.5.追求愿景的心智路径的特定动机、战略思维、自我反省、前瞻性假设是愿景的心智路径得以建立的关键认知操作前因。不确定性和动态性是催生追求心智路径的环境因素。富余资源是追求愿景的心智路径的有利条件因素。影响愿景心智路径建立的主要个性因素包括主动性、内控性、自我效能、开放性、韧性、坚持性等。.6.未来工作自我的突显性在人口统计、工作要求、工作资源、积极自我评价、心理授权等变量之外对工作投入仍有显著的增益解释。希望作为知觉到的能够提炼出通往理想目标的路径的能力（Hirschi, 2013; Snyder, 2002）对未来工作自我突显性对工作投入的影响有积极、显著的调节作用。