多项目运作环境下的项目族工作分解结构及其应用研究

随着过去的特定多项目管理环境转变为持续或专门从事多项目管理的多项目运作环境，为使得企业能够在以往项目基础上快速对客户需求作出反应，有必要开发一种动态响应客户项目需求的动态项目系统。本课题以该动态项目系统的首要环节- - 项目族工作分解结构为研究对象，借鉴敏捷管理原理和制造业GBOM思想，以响应变化的思想取代抵制变化的观念，以项目族的运作逻辑替代传统逐一定制的工作分解方式，在课题组已有研究的基础上，采用人工智能、系统建模、计算机、运筹学等多学科理论与方法，深入分析在连续响应客户项目需求时企业多项目运作系统的内在机理，构建一种支持企业快速动态地响应客户项目需求规范变化的项目族工作分解结构及基于项目配置的多项目计划系统。与以往的工作分解及计划方法相比，基于项目族的工作分解结构能够通过项目配置快速生成特定项目的WBS，并通过配置器与计划系统的集成在项目配置的同时作出项目计划。

随着过去的特定多项目管理环境转变为持续或专门从事多项目管理的多项目运作环境，为使得企业能够在以往项目基础上快速对客户需求作出反应，有必要开发一种动态响应客户项目需求的动态项目系统。本课题以该动态项目系统的首要环节- - 项目族工作分解结构为研究对象，借鉴敏捷管理原理和制造业GBOM 思想，以响应变化的思想取代抵制变化的观念，以项目族的运作逻辑替代传统逐一定制的工作分解方式，在课题组已有研究的基础上，采用人工智能、系统建模、计算机、运筹学等多学科理论与方法，深入分析在连续响应客户项目需求时企业多项目运作系统的内在机理，构建一种支持企业快速动态地响应客户项目需求规范变化的项目族工作分解结构及基于项目配置的多项目计划系统。与以往的工作分解及计划方法相比，基于项目族的工作分解结构能够通过项目配置快速生成特定项目的WBS，并通过配置器与计划系统的集成在项目配置的同时作出项目计划。