复杂产品项目集成工作分解结构(IWBS）方法研究

单一面向的工作分解难以满足复杂产品项目集成管理的需求，简单的研究方法和局部分析导致工作分解为管理提供支撑乏力，不能适应复杂产品项目的复杂性。本课题基于设计科学的新视角，对复杂产品项目这一复杂大系统的分解与集成整体性进行研究：①从工作分解体系现状和管理演变数据出发，分析我国复杂产品项目系统的管理特点与需求，挖掘与抽取演进过程中的管理要素元数据，解释复杂产品项目管理规则；②基于多维管理视角，确定集成工作分解（IWBS）的服务目标，建立IWBS分解原则，构建IWBS分解方法，该方法统筹考虑产品组成、计划、资源、组织等多维管理要素的协同标注与使用，体现各管理对象之间的关联关系，③设计IWBS性能评价方法和仿真优化环境。预期成果能完善复杂产品项目领域WBS理论体系，提高工作分解效率与效能，同时还能为指导制造业信息化建设提供信息资源承载方法，对促进制造业信息化的发展具有重要的理论价值和潜在的经济价值。

背景与内容：复杂产品项目实现集成与协同管理需要依赖WBS提供多维管理信息，然而复杂产品项目领域WBS分解方法存在分解准则的片面性、分解过程的主观性、静态结构分解为主的局限，单一面向的工作分解难以满足复杂产品项目集成管理的需求。为有效定义复杂产品项目的WBS，更好地支持产品形成过程中各类管理事件的执行，本课题展开了以下六方面研究并形成了研究成果：①从工作分解体系现状和管理数据演变出发，分析我国复杂产品项目系统的管理特点与需求，挖掘与抽取了演进过程中的管理要素元数据，解释复杂产品项目管理规则；②基于多维管理视角，确定集成工作分解的服务目标，建立了工作分解原则，构建了工作分解方法；③设计了WBS分解优化方法；④探索了工作分解有效性及绩效评价方法；⑤研究复杂产品制造工作分解模型到企业业务过程模型映射；⑥复杂产品项目WBS的应用。.研究成果：项目负责人和主要成员等在《Journal of coastal research》、《International Journal of ManufacturingTechnology and Management》、《系统工程理论与实践》、《系统工程》、《中国造船》等国际和国内学术刊物上正式发表学术论文28篇，国际和国内学术交流会议论文4篇，其中SCI检索1篇，EI（JA）检索8篇，CSSCI检索3篇，被EI（CA）检索2篇，ISTP检索2篇，另有3篇论文分别被《运筹与管理》《系统工程》）正式录用待发表，培养9名研究生，均已顺利毕业。.科学意义：完善了复杂产品项目领域WBS理论体系，为提高工作分解效率与复杂产品管理效率奠定了基础。.指导实践：本项目的研究成果对于武汉、重庆的一些复杂产品制造业信息化项目的系统分析起到了指导作用，产生了较好的经济效益。同时，研究成果作为基础支撑之一，支持了2015国家科技支撑计划“船舶产业链数字化服务制造平台及应用”的成功申报。