基于市场导向的高校专利商业化战略形成机制及驱动策略研究

The difficulty of university patent transformation has formed a substantial waste of innovation resources and seriously weakened the role of universities to support the construction of an innovative country. As a management strategy, market-orientation can enhance attention to market demand and emphasize the use of information, should be an important strategic choice for university to improve the patents creativity and operational capabilities and resolve patent commercialization inefficient. However, there is deviation of research boundary on market orientation of universities’ patent commercialization. Firstly, to this end, the project study the mechanism how market-oriented affect university patent commercialization and reveals the internal logic how market-oriented enhance university's creativity and operational capacity. Secondly, using grounded theory to analysis the structural elements and driving factors of university patent commercialization strategy based on market-oriented, accordingly, build the driving model of strategy formation and implementation and resolve the positive - inverse way mechanism among the four modules of driving force. Finally, carry out the policy-driven system dynamic evolution simulation study of university patent commercialization, explore the driven strategy to promote university implement strategies. The project is crossover study based on management, economics and law, aim to rich the technology transfer theory and expand the current research inadequate of university patent transformation, then providing reference for governments in promoting univerisities patent transfer.

高校专利转化难已形成创新资源的大量浪费，严重削弱了高校对创新型国家建设的支撑作用。市场导向作为关注市场需求、强调信息运用的管理策略，应当成为高校提高专利创造能力和运营能力，改变专利商业化低效现象的重要战略选择。然而当前高校专利商业化的市场导向研究边界存在偏差。为此本项目首先研究市场导向影响高校专利商业化的机理，揭示市场导向提升高校专利创造能力和运营能力的内在逻辑；其次，采用扎根理论分析基于市场导向的高校专利商业化战略的结构要素及驱动因素；并据此构建战略形成和实施的动力模型，解析驱动力、战略运营、商业化能力及绩效四个模块之间的正—逆双向作用机制；最后基于典型案例开展政策驱动下高校专利商业化系统动态演化的仿真研究，探寻促使高校实施战略的驱动策略。本项目基于管理学、经济学和法学的交叉研究，旨在拓展目前高校专利转化的研究不足，丰富技术转移理论，并为政府促进高校专利转化提供政策参考。

高校作为国家创新系统的重要组成，其专利转化不畅问题一直是制约高校发挥创新驱动作用的关键堵点。从战略角度探索基于市场导向的高校专利商业化的相关机制和驱动策略有益于为应对高校现实困境提供支持。首先，基于广泛的国内外调研,项目开展了国内外高校专利商业化实践对比分析，明确了我国高校专利商业化实践环境和绩效状况；并基于商业模式理论和价值网络理论，进一步以高校专利商业化实践过程中各利益相关者之间的网络演化分析为基础，提出了基于价值网络的高校专利商业化模式的分析框架，并通过美国犹他大学案例研究分析了基于价值网络的高校专利商业化模式的组成要素, 明晰了价值网络是市场导向影响高校专利商业化绩效的内在结构化特征，进而明确了市场导向影响高校专利商业化绩效的内在机理。其次，以高校专利商业化战略形成的一般框架为基础，借助访谈和文本挖掘分析方法，项目探索形成了商业化环境、能力、战略目标等内外部驱动要素组成的基于市场导向的高校专利商业化战略形成的一般模型与作用路径。然后，项目开展了基于市场导向的高校专利商业化战略实施过程中不同参与者（运营组织者、专利创造者、运营辅助者、专利应用者）之间以及高校内部参与者（高校、发明人）之间的合作演化博弈，并在合作演化博弈分析过程中，将政府激励政策作为各方利益相关者之间博弈的重要变量，重点讨论了政府激励政策所带来的额外收益对各主体策略选择的影响。最后，为应对当下高校专利商业化困境，项目分别从机制构建与保障、模式选择两个方面对实施驱动策略进行了讨论，主张应密切关注市场需求，构建以提升专利质量为核心的政策体系和管理机制，重点从制度层面奠定战略形成和实施的质量根基；应以技术和市场为基础，探究高校专利商业化模式选择影响机制及演化模型，以引导高校专利商业化战略形成与实施进程。