高绩效工作系统在不同组织中的形成与演化——多案例研究

To develop Chinese management theories is a mission that contemporary scholars in management studies in China are supposed to undertake. This project develops a pre-construct model of dynamic evolution of High Performance Work System(HPWS) in organizations on the basis of the updated achievement of organizational evolution studies in the West, and forms a raw research plan on the topic by taking an approach of multiple-case study. We intend to choose a firm from manufacturing industry, a firm from service industry and a non-profit organiztion as samples,to study the rules of formation and evolution of the core practice elements of HPWSs in organizations and then explore further that of HPWSs at the system level, to inspect common rules of formation and evolution of HPWSs and their core practices that possibly exsit across cases, to discuss the possible impact on the formation of HPWSs and their core practices of dynamic changes of social context since reform and opening up,industy differentiation and organizational differentiation. It is in this project that the rules of formation and dynamic evolution of HPWSs and their core practices is discussed for the first time, the contigency impact of dynamic changes of social context since reform and opening up on human resource management in China's organizations is inspected in a longitudal design for the first time, and the inner mechanism of human resource management in China's organizations on a micro level is probed into via a multiple-case design for the first time.

构建中国管理理论是中国当代管理学人理应担当的使命。本项目借鉴西方组织演化研究的最新成果，形成了高绩效工作系统及其核心实践技术预构念模型，运用多案例研究方法设计了高绩效工作系统演化研究预方案；拟以制造业企业、酒店业企业和非盈利组织三个典型样本为对象，研究组织中高绩效工作系统核心实践技术的形成和演化规律，进而探析其高绩效工作系统的形成和演化规律；通过跨案例分析探讨中国情境下的高绩效工作系统及其核心实践技术在不同组织中可能存在的共同的形成和演化规律；探讨中国改革开放社会环境动态变化、行业差异、组织差异及对高绩效工作系统及其实践技术形成的影响。本项目首次探究高绩效工作系统及其核心实践技术在不同组织中的形成和动态演化机制，纵向研究中国改革开放以来社会环境动态变化对组织人力资源管理的情境影响，首次运用多案例研究方法动态研究中国组织人力资源管理微观层面的内在机制。

项目组以中小微企业为对象，运用实证研究方法从横截面初步探索企业成长和成长早期高绩效工作系统及其核心人力资源管理实践的萌生、形成和演化机制，研究拓展了原研究空间，弥补案例研究因时间跨度过大的追溯调研形成的信效度不足，不仅完成了原有的研究目标，还填补了我国中小微企业人力资源研究的空白。项目组针对 “三一重工”、“科力远新能源” 、“湖南黄金股份”、“千金药业”和“长沙银天大酒店” 和“湖南教育出版社”等作为案例研究样本企业，分成了数个小组对企业进行深度调研，探讨了国有（控股）制造企业、民营（控股）制造企业、酒店服务企业和出版社各具特色的高绩效工作系统及其人力资源管理实践的演化规律，发现：高绩效工作系统及其人力资源管理实践在国有企业、民营企业、上市公司等制度性差异背景下，具有明显的成长和演化差异性，为不同类型企业人力资源管理优化提供了理论指导；制造型企业、服务型企业和文化产业企业，因企业特质差异对高绩效工作系统及其人力资源管理实践的演化产生明显影响，为不同类型企业发展的人力资源管理实践需要提供了理论依据。多案例研究和比较分析发现，由于中国近几十年来企业经营环境的快速变化，经营环境与企业人力资源管理角色、人力资源实践特征具有明显的交互作用关系，为企业在跨国经营及发展战略制定中的人力资源管理对策提供理论指导，本研究还通过企业在中国不同宏观背景成长环境对高绩效工作系统和人力资源管理实践形成的影响效果，为中国情境人力资源管理实践特征提供了指导和借鉴。