面子激励对研发人员创新意愿的作用机理研究

围绕"如何在企业研发过程中有效利用并充分发挥面子的激励作用，以促进技术创新、提升创新绩效"这一核心议题，本项目研究力求达成如下目标：（1）梳理并明确面子构念的内涵与维度结构，从自我价值理论视角出发推演出面子激励作用的形成机制；（2）以企业研发人员为研究对象，结合期望理论、需要理论和调节焦点理论，提出并验证个体层面的面子对研发人员创新意愿的影响机理，解释说明研发人员的心理需要、自我价值确认取向、调节焦点系统以及社会关系判断如何整合在一起，以"面子"的形式发挥激励作用；（3）结合社会认同理论以及现有的组织氛围、社会评价研究成果，提出并验证群体层面面子对个体层面面子激励作用的调节影响机制，解释说明研发人员的群体认同、群体层面的面子氛围及评价标准如何影响个体层面的面子激励作用的发挥；（4）以理论和实证研究成果为基础，提出基于面子的研发人员技术创新激励对策，以进一步完善组织激励体系、丰富激励手段。

围绕“如何在研发过程中有效利用并充分发挥面子的激励作用，以促进技术创新，提升创新绩效”这一核心议题，本项目研究完成了如下工作：（1）明确了面子构念的内涵与维度结构，提出了面子的四维度模型，强调除了传统的能力面子、关系面子和自主面子之外，研发人员还特别重视基于个人品德要素的面子，这与中国人对知识分子的道德要求不无关联；（2）在文献研究的基础上，对由面子衍生的11个相似概念的异同及其彼此之间的关系做出了系统的梳理，为后续的研究奠定了基础；（3）基于自我价值理论，从面子运作的心理基础和社会基础两个角度深入探索，推演出了面子的激励作用的形成机制——面子的内核是个体的自我价值，而确立和确认自我价值是人类的基本需要，在社会互动过程中，这种诉求与社会赞许的价值联系起来一并构成了面子的价值判断标准，进而促使个体为达成目标而付诸努力，所以“争面子”、“保面子”的心理需要能够转化为一种极其强烈的社会动机；（4）以组织研发人员为研究对象，结合期望理论、自我价值理论和调节焦点理论，提出并验证了个体层面的面子对研发人员创新意愿的影响机理，解释说明了研发人员的公众自我觉知倾向、价值观建构体系、调节焦点系统及社会关系判断如何整合在一起，以面子的形式发挥激励作用；（5）结合团队认同理论以及现有的与组织氛围、社会评价相关的研究成果，提出并验证了群体层面面子对个体层面面子的激励作用的调节影响机制，解释说明研发人员的群体认同、群体层面的面子氛围以及群体成员之间的评价模式如何直接（或间接）影响个体层面的面子激励作用的发挥；（6）以理论和实证研究成果为基础，提出了基于面子的研发人员技术创新激励对策，进一步完善了组织的激励体系、丰富了激励的具体手段。