企业创新网络的组织模式选择与真实控制权安排研究

作为一种全新的市场生态系统，创新网络能克服企业传统的线性创新机制的许多弊端，更加高效地整合内部与外部的创新资源。创新网络的组织模式已经从传统的垂直整合和垂直分解的模式发展到研发外包、交叉许可以及诸多模式的杂合形式。本项目旨在研究企业如何选择最优的创新网络组织模式，以及如何进行真实控制权的安排。.本项目主要采用合同理论和组织经济学的方法进行研究。具体而言，该项目首先通过案例研究对创新活动中的根本问题和其独特的成本特征进行归纳，以找出企业在进行组织结构选择时所依赖的最重要的因素。其次，构建关于组织模式选择和真实控制权安排的模型，研究各种组织模式是如何被内生地决定的，最终得出各种治理结构的一个排列或者连续谱。第三，研究在既定的组织模式下，如何通过合同设计来使创新的努力和投资达到最优。最后，还要运用数字模拟的办法对模型的稳健性进行检验，并为中国目前的企业自主创新模式进行解释和提出建议。