联盟管理实践跨边界转移机理及其效应研究

基本信息
批准号:71272134
项目类别:面上项目
资助金额:54.00
负责人:江旭
学科分类:
依托单位:西安交通大学
批准年份:2012
结题年份:2016
起止时间:2013-01-01 - 2016-12-31
项目状态: 已结题
项目参与者:高山行,徐新,杨燕,王罡,谢言,高宇,裴云龙,陈昊雯,李妹
关键词:
管理能力战略联盟经济转型管理实践多层面视角
结项摘要

The high failure rate of alliances suggests that partner firms should learn and acquire valuable alliance management experience and practices from each other, so as to improve their alliance management capability and the alliance success rate. Yet there is only limited academic attention paid to the process, antecedents, and effects of the transfer of alliance management practices across organizational boundaries. Adopting the emerging multilevel approach, this project aims to first present a clear conceptualization of alliance management practices and then attempts to break the "black box" of the process of how alliance firms acquire, transformate, implement, and internalize alliance management practices from their partners. Integrating the social network perspective, institutional theory, and cultural view, this project will also conduct an interdisciplinary study on the multilevel influencing mechanisms of the interpartner practice transfer. Based on the above theoretical framework, this project plans to collect nested data and test the proposed models with a large sample and representative cases..Our primary aim is to examine the conditions, mechanims, and paths of the interpartner transfer of alliance management practices under the constraints derived from individuals, firms, alliances and the environment. Suggestions for transfer strategies and policies will also be discussed.

联盟的高失败率表明伙伴企业应相互学习有价值的联盟管理经验与实践,以提高其联盟管理能力和联盟成功率。但现有研究对联盟管理实践伙伴间转移的过程机理、影响机制及效率效果等现实问题关注不足。本项目采用多层面分析法(multilevel approach),在弄清联盟管理实践概念内涵的基础上,深入企业获取、转化、应用及内化合作伙伴联盟管理实践的过程"黑箱",阐明实践转移的内在机理;结合社会网络视角、制度理论及文化观,识别跨边界实践转移的多层面影响因素并揭示其作用机制;在理论架构的基础上,收集嵌套数据集(nested data),对上述问题进行大样本检验与典型案例分析。.旨在探讨不同个体特性、企业性质、联盟特征及环境约束下,企业以提高联盟管理能力和联盟成功率为目的的联盟管理实践跨边界转移的条件、方式和路径,并结合经济转型背景提出有针对性的策略和政策建议。

项目摘要

项目总体上按照申请书计划正常进行。根据最初设定的四个研究专题,首先界定了联盟管理实践的具体内涵、类型及特征;其次基于组织学习理论、资源管理理论和动态能力理论等研究视角,阐述了联盟管理实践跨边界转移的多阶段动态过程及其阶段特征;接着探讨了联盟管理实践动态转移的多层面影响因素及其影响机制;最后对联盟管理实践跨边界转移的作用机理及其效率效果进行了专题研究。为了对上述理论模型进行验证,采用205家联盟企业的双份调研问卷410份进行了检验,从总体上验证了理论分析的观点。研究结果表明,企业、联盟和环境等多层面要素均会影响联盟管理实践的伙伴间转移,而有效获取并应用合作伙伴的联盟管理实践能有效提高企业的联盟管理能力和联盟绩效,这对我国企业有效管理联盟、提高联盟成功率具有重要的指导意义。. 项目执行至今共发表学术论文19篇,其中SSCI期刊论文7篇,国家自然科学基金委管理科学部遴选的重要期刊论文12篇;培养10余名硕博士研究生(包括国际留学生5人),其中已毕业博士1人、硕士3人;项目执行期间,项目负责人4次赴美国高校进行访问研究;项目组3人次参加了AOM国际会议,6篇论文被AOM会议接收,3篇论文在会上交流,1篇论文获AOM最佳会议论文奖;4人次参加了IACMR国际会议。因而,本研究总体上实现了预期设定的研究目标。

项目成果
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数据更新时间:2023-05-31

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