同事主动性行为的作用机制及其影响：基于社会比较和社会信息加工视角的多层次研究

In China’s new normal economic environment, employee proactive behavior is increasingly important for individuals, organizations, and the society, playing a key role in promoting organizational sustainability. Unfortunately, we know little about whether proactive behavior is contagious among members in work teams. This project introduces “coworker effect” in employee proactive behavior research, integrates the social comparison and social information processing perspectives as theoretical underpinnings, and discusses how coworker proactive behavior respectively affects employee proactive behavior and emotions at the dyadic and the individual levels. The general research contents include three parts: the effect of coworker proactive behavior on rivalry between dyadic coworkers and its contingencies; the effect of rivalry with coworkers on employee’s specific proactive behaviors and emotional change induced; the mechanisms and contingencies of the relationship between coworker proactive behavior and employee proactive behavior, with examining whether different emotions are triggered under different mechanisms. This research project brings a new theoretical perspective in proactive behavior research and deepens our understanding. Also, it offers a theoretical basis and managerial implications for organizations to better understand the dynamics of work teams and more effectively manage employee proactive behavior to enhance organizational flexibility and innovation.

中国经济发展新常态下，员工主动性行为对个体、企业、社会的重要性日益凸显，为促进组织的可持续发展发挥关键作用。工作团队中主动性行为是否会“濡染”这一重要研究问题，国内外尚处于空白状态。本项目将“同事效应”引入员工主动性行为研究，基于社会比较和社会信息加工视角构建研究框架，探讨在团队工作过程中，同事主动性行为在成对关系层次和个体层次分别如何以及在什么条件下影响员工主动性行为，并考察伴随的情绪变化。具体研究内容拟分为三部分：同事主动性行为在成对关系层次对同事间竞争性的影响及其权变因素；同事间竞争性在个体层次引发的特定主动性行为及导致的情绪变化；同事主动性行为在个体层次影响员工主动性行为的机制及其权变因素，并分析不同机制下是否引发不同的情绪体验。本项目为主动性行为研究注入新的理论视角、深化认识，也为企业理解团队的动态运行，有效管理员工主动性行为，进而提高组织灵活性和创新性提供理论依据和管理启示。

员工主动行为对个体、企业、社会具有重要意义，在促进组织的可持续发展方面发挥关键作用。本研究项目以“主动行为的结果”为聚焦点，试图探讨员工的主动行为如何以及在什么条件下影响主动行为发起者本人和同事的感知、情绪及行为，以及如何影响员工和同事间的工作关系。研究项目开展了三个子研究：子研究一从主动行为发起者本人出发，探讨员工主动担责行为对其生活幸福感的影响以及其中的作用机制；子研究二从建言行为入手，探讨员工建言行为如何通过影响同事情绪进而对同事的工作行为表现产生影响；子研究三从同事间的帮助行为出发，分析这种行为的影响因素以及它如何影响同事间的工作关系。子研究三的论文成果已发表在国际知名期刊《Personnel Psychology》，子研究一的论文目前在国际知名期刊《Human Resource Management》处于审稿状态，子研究二目前处于论文撰写的状态。本研究项目丰富了员工主动行为的研究领域，深化了对该行为的认识和理解。同时，研究项目从多个角度讨论主动行为的结果变量，这有利于我们更全方位地理解主动行为在工作和生活领域带来的有利或不利的影响。