生产方式柔性化转型与价值链升级互动影响：机制、路径和对策研究

Based on the classical theories and practices of flexible transformation and global value chain at home and abroad, this project focuses on the mechanisms, paths and countermeasures about the interaction between the flexible transformation of production modes and the value chain upgrading. First of all, on the basis of fundamental achievements, the theoretical framework and the intrinsic mechanism for the interaction are constructed. Secondly, stressing the progressive process on the flexible transformation of production modes, this project proposes the path of implementing the interaction to obtain the prerequisites and objectives of the flexible transformation by stages, corresponding to the value chain upgrading in our country. Finally, with the qualitative and quantitative methods, this project empirically tests the mechanisms and paths of the interaction, and acquires the corresponding countermeasures and suggestions which are in the light of the conclusion from the perspective of enterprise and government. Based on the forefront of operations management and international economics research, this project will have important practical value for both the flexible transformation by stages in our country and the formulation of policies related to the value chain upgrading.

本项目以国内外柔性化转型和全球价值链相关的理论成果和实践经验为基础，着重分析生产方式柔性化转型与价值链升级之间互动影响的机制、路径和对策。首先，基于柔性化转型和全球价值链基本理论，构建生产方式柔性化转型与价值链升级互动影响的理论分析框架，探讨两者间互相作用的内在机理。其次，本项目强调生产方式柔性化转型是一个逐步推进的过程，提出分阶段柔性化转型与价值链升级互动影响的实现路径，结合实际国情得到与价值链升级过程相对应的分阶段柔性化转型的前提条件和目标。最后，结合定性和定量研究方法对柔性化转型与价值链升级互动影响的机制和路径进行实证检验，并根据结论从企业和政府层面得出相应的对策建议。本项目立足于运营管理和国际经济学研究前沿，研究成果将对我国制造业柔性化转型的分阶段逐步推进和价值链升级相关政策的制定和实施具有重要的实践价值。

本项目以推进制造业生产方式柔性化转型和实现价值链升级为背景，着重分析中国制造业在推行柔性化转型的过程中如何有效实现价值链升级的问题。本项目的主要研究内容聚焦我国制造企业的分阶段柔性化转型，结合中国制造业实际国情，以精益管理为抓手，以库存管理为突破，从产品质量、生产率、生存能力等多个视角探究制造企业柔性化转型过程中实现价值链升级的有效途径，并提出相应的对策建议。本项目的主要结论发现柔性化转型在推动价值链升级过程中需要重视企业的管理基础，不应过分追求短期效应，同时应该重视企业集聚所产生的管理和技术溢出效应对推动柔性化转型过程中的作用。此外，在分阶段柔性化转型过程中，应当注重结合精益管理的思想，实现生产流程的改善，并在此基础上推行以供应链敏捷为核心，以技术进步为辅助的柔性化转型。本项目特色在于以军工装备制造企业为主要实践对象，切实推行柔性化转型并实现了价值链升级。在针对军工装备制造企业柔性化转型的实施过程中，本项目发现为提高装备质量的可靠性和及时交付性，需要在推进全面质量管理的基础上，以数字化为依托，推行全流程精益管理改善，这对由内而外的实现价值链升级具有极其重要的作用。本项目的关键数据主要分为两部分：第一部分以中国工业企业数据库、中国海关进出口数据库和中国上市公司数据库等公开数据库为主。该部分数据为论文发表提供重要的依据，有助于从制造业整体层面探究柔性化转型与价值链升级。第二部分以针对重点推行柔性化转型的企业的调研数据，以军工装备制造企业、医药制造企业和化工企业为主。该部分数据主要体现在专著和调查报告中，有助于从实践角度探究柔性化转型与价值链升级之间的互动关系。本项目的科学意义在于分别从理论和实践两个角度解析制造业企业柔性化转型与价值链升级间的互动关系，提出推动分阶段柔性化转型与实现价值链逐步有序升级的有效路径。