可替代产品的最优替代策略和补货策略研究

激烈的竞争导致市场不断被细分，为了吸引更多顾客，企业提供的产品种类越来越多。不断增加的产品种类在给企业带来更多销售机会的同时，也提高了产品替代发生的概率，增加了企业库存管理的难度。产品替代是指当顾客需要的某种商品缺货时，选择购买另一种商品作为替代的行为。具备可替代性的产品普遍存在于零售、航空、半导体、钢铁等行业中。由于产品替代发生的概率与产品面临的实际需求密切相关，因此替代会导致物流和供应链管理中的许多新问题。如何决定具有可替代性的产品的最优替代策略，以及确定各种产品的最优补货策略，将是有效控制替代引起的系统成本变化的关键，直接影响到企业的竞争优势。本课题将运用我们在有关领域的研究成果和经验，通过对这些问题进行系统的分析和建模研究，形成一套针对这类产品的物流和供应链管理理论和方法。我们还将与有关企业密切合作，以使研究成果更好地应用于实践。