资源视角下企业生态创新实现机理及路径选择

At present, the research on corporate eco-innovation is still in infancy with many blind spots in China based on the huge social demand and its own characteristics. This project is focusing on realization mechanism and path selection of corporate eco-innovation based on Resource-based View by using the qualitative methods such as literature reading, depth interview and the quantitative methods such as structural equation model and regression analysis. First of all, the project will sort out the basic theory of corporate eco-innovation from literatures, Then explore the role of resources in ecological innovation using grounded theory and case study, construct realization mechanism of eco-innovation by using a model of "resource-capability-performance”, then find the path to ecological innovation and prove these hypothesizes after analyzing the consequence of the empirical study, Finally, modify the models on the basis of the new problems and new situations found in the research. This project will theoretically reveal realization mechanism of eco-innovation and empirically prove the importance of resource and its management to eco-innovation to provide theoretical and practical guide for governments. It is an important theoretical and realistic significance in improving the government policies of ecological innovation, guiding the enterprise ecological performance and forming double-win results in economic efficiency and environmental protection.

基于企业生态创新的特殊性以及社会的巨大需求，我国生态创新研究尚处于起步阶段，存在诸多盲点。项目采用文献阅读、深度访谈等定性研究方法，结合结构方程模型、回归分析等定量研究方法，立足资源基础理论，主要关注企业生态创新的实现机理及路径选择。首先，在文献阅读的基础上梳理企业生态创新基本理论；接着，利用探索性案例研究以及扎根质化研究，探讨资源在企业生态创新中的作用，并运用“资源—能力—绩效”的基本范式，研究基于资源管理的企业生态创新实现机理，结合实证研究，探明企业生态创新的实现路径，论证研究假设的可信度、科学性；最后，依据研究中发现的新问题、新情况对相关结论进行修正。研究将从理论上揭示企业生态创新的实现机理，从实证中探明资源及其管理对生态创新的作用，为我国企业和政府进行生态创新管理提供理论依据和决策支持。研究对指导企业生态创新行为，完善政府创新政策，获得经济和环保双丰收，具有重要的理论和现实意义。

生态创新作为企业转型升级、实现可持续发展的重要方式，受到了理论和实践界的广泛关注。项目以制造企业（或重污染企业）为例，立足资源基础理论，主要探讨企业生态创新的实现机理及路径选择。形成如下相关结论：.（1）以2015-2017年重污染上市公司为研究对象，发现资源是企业生态创新的重要基础，与一般资源和外部资源相比，战略资源和内部资源的影响效果更加显著；资源柔性在资源与企业生态创新的关系中具有中介作用。.（2）运用406家制造业企业的调研数据，应用PLS结构方程和fsQCA方法，发现内部资源和外部资源均对企业生态创新产生正向影响；资源管理在异质性资源影响企业生态创新过程中发挥着部分中介作用；当某一类型异质性资源缺乏，同时资源管理水平较低时，将导致生态创新不足。.（3）以竞争优势为中介，利用Amos24.0对445家制造企业探讨企业生态创新的价值实现路径，结果表明，生态管理创新对生态产品创新和生态工艺创新起到积极作用；生态管理创新能促进企业财务绩效提高，但生态产品创新对财务绩效的直接效应不显著，生态工艺创新对财务绩效有显著的负向影响作用；生态产品创新和生态工艺创新能通过形成差异化竞争优势和低成本竞争优势间接提升财务绩效。.（4）以586家制造企业为研究对象，发现创新资源对资源管理和生态创新有积极影响；资源管理是创新资源影响生态创新的部分中介；生态创新有利于企业竞争优势的形成以及财务绩效的提高。生态创新短期内能提升企业财务绩效，从长远看能促进低成本竞争优势和差异化竞争优势的形成。目前我国企业以低成本竞争优势为主，但低成本优势难以对财务绩效产生显著正向影响，只有差异化优势才能真正提高企业财务绩效。. 研究从企业视角，较好地识别了企业生态创新的关键资源，探明资源管理对企业生态创新的作用机理，明确了资源、资源管理在企业生态创新价值创造中的作用，厘清企业生态创新在我国情景下的管理过程和价值创造，为我国企业主动创新、适应规制、提高价值提供理论和实践依据。