资源视角下连锁董事、组织冗余与企业技术创新关系研究

As an informal institutional regulation during China’s transitional economy, interlocking directorate is prevalent and has become important means for enterprises to acquire resources. The key of technological innovation is to access, accumulate and use resources, but what is the effect of interlocking directorate on technological innovation, this issue has not attract much attention from researchers. Based on the study of interlocking directorate social network, we will explain its evolution characteristics and predict its development trend. From the resource acquisition perspective, we will explore how the external resource acquisition of interlocking directorate may affect enterprise’s internal resources, i.e. organizational slack, and test the moderating effect of external institutional environment. From the resource utility perspective, we will study the indirect effect of interlocking directorate on technological innovation among interlocking directorate, organizational slack and technological innovation relationships, as well as the mediating effect of organizational slack. We will reveal the effect of interlocking directorate on director’s innovation motivation and innovation decision-making quality as well as its moderating effect on the relationship of organizational slack and enterprise technological innovation. In the end we will discuss the overall effects of interlocking directorate on technological innovation, justify the application of existing theories of interlocking directorate that formulated under the western practice to China’s circumstances, analyze the function of interlocking directorate and put forward regulation arrangements as well as policy suggestions of how to use organizational slacks effectively and improve enterprises’ technological innovation.

作为中国特定时期的非制度约束安排，连锁董事现象普遍存在并已成为企业获取资源的重要手段。企业技术创新的关键是资源的获取、配置与使用，而连锁董事对企业技术创新影响如何，尚未引起学者关注。本课题在考察连锁董事关系网络现状的基础上，对其演变特征和发展趋势进行解释与预测；从资源获取视角，探讨连锁董事的外部资源获取对企业内部资源存量，即组织冗余的影响，并就外部制度环境对二者关系的调节作用进行检验；从资源配置和使用的视角，分析连锁董事——组织冗余——企业技术创新中连锁董事对企业技术创新的间接影响，以及组织冗余的中介效应。揭示连锁董事对董事会创新动力和创新决策质量的影响及其对组织冗余和企业技术创新的调节作用；最后探讨连锁董事对企业技术创新的综合效果，总结归纳基于西方社会实践而构建的连锁董事相关理论在中国的适用性，分析连锁董事的功能定位，提出规范连锁董事发展、有效利用组织冗余和提高企业技术创新绩的政策建议。

作为企业间关系网络的重要体现，连锁董事普遍存在并已逐渐成为管理、经济、社会等领域广为探讨的议题。国内外学者从不同研究视角、应用不同方法对连锁董事进行深层次探讨，但已有研究多是围绕连锁董事对企业绩效、公司战略、对董事个人薪酬影响等展开，至于连锁董事是否以及如何影响组织冗余和企业技术创新，相关方面的国内外研究鲜见。.本课题主要研究内容有四：.第一，基于资源视角，对连锁董事、组织冗余与企业技术创新关系的已有研究进行梳理，从连锁董事与组织冗余、组织冗余与企业技术创新、连锁董事与企业技术创新三者之间关系的已有文献进行总结与归纳，指出已有研究的不足与未来的研究展望。.第二，对连锁董事关系网络的演变特征和功能定位进行探讨。结果发现：随着时间的推移企业间连锁董事关系数量呈下降趋势；因个人同时在多家企业兼职独立董事是企业间连锁董事关系网络的主要原因；与非国有企业相比，国有企业拥有较多数量的连锁董事，且在关系网络中处于较中心的位置；市场化程度较高的地区，企业间连锁董事关系网络趋于松散。.第三，以资源为主线，以资源依赖理论和代理理论为支撑，使用社会网络和社会统计分析等方法，就连锁董事的外部资源获取功能和企业内部资源配置效率对资源存量，即组织冗余的影响进行探索性研究。研究发现：用以测度连锁董事资源获取能力的度中心性和强连锁数量对组织冗余影响不显著；企业资源配置效率对组织冗余有显著负向影响。.第四，以资源依赖理论为支撑，就连锁董事对企业创新绩效、组织冗余的直接影响以及组织冗余的中介效应进行探索性研究，并就基于西方连锁董事实践而构建的资源依赖理论在中国的适用性进行实证检验。研究结果表明：首先，包括所有关系在内的度中心性对企业创新绩效影响不显著，强连锁数量和地域趋同性对企业创新绩效有显著正向影响；其次，连锁董事对组织冗余的影响中，度中心性、强连锁数量和地域趋同性三个网络因素对组织冗余均有负向影响，其中只有地域趋同性影响显著；最后，连锁董事、组织冗余和创新绩效三者之间，组织冗余的中介效应不显著。.总之，连锁董事有助于提升企业创新绩效，有助于减少组织冗余，而组织冗余的减少并不能改善企业创新绩效。因此资源依赖理论在中国是适用的。本课题研究结果对于发展与完善连锁董事现有理论，认识中国转型经济下连锁董事的角色和功能定位，以及有效利用组织冗余和提升企业技术创新等具有重要的理论与现实意义。