Drawing on previous research on (ordinary, operational, core, and dynamic) capabilities, business models, and competitive advantage, we re-define ordinary, operational, core, and dynamic capabilities under the condition of being distinguishable, meaningful, and testable. Anchoring in the resource-based view, and via multi-model and multi-method comparative analysis, we investigate the relationships among capabilities, business models, and competitive advantage. More specifically, we examine the non-linear effect of the environment at various levels on organizational capabilities, business models, competitive advantage, and their relationships. We aim to theoretically explain the relationships among these variables to address the theoretical gaps. We also try to empirically explain the performance heterogeneity among Chinese firms which seemingly lack of typical organizational capabilities and competitive advantages. Our investigation provides important managerial guidance on formulating lucid and feasible strategy for Chinese firms in the new transitional context to achieve, maintain, improve, shift and sustain competitive advantage. Most importantly, our research is also of great theoretical and practical significance for governmental policy-making.
总结、归纳以往普通能力、运营能力、核心能力、动态能力、商业模式与竞争优势的研究成果与经验、存在的问题与不足,在可区分、有意义、可验证条件下对普通能力、运营能力、核心能力、动态能力进行重新定义,以资源基础观为主线,结合环境作用的跨层次分析思想,通过多模型、多方法比较分析,探索企业各种典型能力、商业模式与竞争优势之间的关系,考查不同层次环境因素如何对企业各种典型能力、商业模式与竞争优势及其相互关系产生跨层次(非线性)影响,以求在理论上理解与解释企业各种典型能力、商业模式与竞争优势之间的关系,填补相关理论空白;在实践上解释为什么中国的看上去同样没有或缺少各种典型能力、也没有或缺少典型竞争优势的企业出现了成功与不成功差异,并为中国企业在新的转型过程中进行战略定位,明确发展方向,制定可行战略,实现竞争优势建立、维护、提升、转移、接续;为政府制定相关政策,提供有科学意义与实践意义的参考。
总结、归纳了以往普通能力、运营能力、核心能力、动态能力、商业模式与竞争优势的研究成果与经验、存在的问题与不足,在可区分、有意义、可验证条件下对普通能力、运营能力、核心能力、动态能力进行了细化与重新定义。..本项目以资源基础观为主线,分两步展开研究。第一步沿“资源冗余——动态能力——企业绩效”的逻辑展开,共搜集217家企业的有效数据,进而分别就资源管理能力、风险应对能力与技术创新能力之间的关系,资源冗余、风险应对能力与企业绩效之间的关系,资源冗余、技术创新能力与企业绩效之间的关系,进行了研究,确认了其机理,发现环境动态性在大多数类型的动态能力与企业绩效之间的关系上的调节作用不显著,为理清环境动态性在动态能力与企业绩效之间关系上的调节作用提供了新的证据。第二步着重探索动态能力与企业绩效之间关系的中介机制,共搜集了238家企业的有效数据,并分别探索了动态能力、核心运营能力与绩效之间的关系,动态能力、互补性与绩效之间的关系,动态能力、防御性、可跨界性与绩效之间的关系,揭示了其中机理,为透视资源观、竞争优势与商业模式之间的关系提供了证据。..总而言之,本研究在理论上理解与解释了企业各种典型能力、商业模式与竞争优势之间的关系,填补了相关理论空白;在实践上解释了为什么中国的看上去同样没有或缺少各种典型能力、也没有或缺少典型竞争优势的企业出现了成功与不成功差异,并为中国企业在新的转型过程中进行战略定位,明确发展方向,制定可行战略,实现竞争优势建立、维护、提升、转移、接续;为政府制定相关政策,提供了有科学意义与实践意义的参考。
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数据更新时间:2023-05-31
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