基于价值管理和价值创造的并购模式研究

国内外对上市公司并购是否创造价值这一争论仍在持续，但采用的大多是大样本研究。申请者认为，不论大样本研究结果如何，其中的确存在成功的并购个案。本项目将在多年研究并购重组的基础上，采用价值管理（Value-Based Management）的框架对并购行为进行分析，从并购的整体战略价值分析、目标公司的价值评估、并购后的价值整合等方面探索并购中的价值驱动因素，并以价值驱动因素为基础对数起并购案例进行分析，找寻能够创造价值的并购模式。本研究将不同于国内已有的从金融经济学角度对并购进行的大样本实证分析，而是从个案着手，寻求并购中的价值驱动因素，为企业提供有利于创造价值的并购经验，并为政府对并购的监管提供理论依据和可操作指标。