注意力基础观视角下中层管理者内部创业行为的跨层次研究

Middle managers play a critical role in corporate entrepreneurship. It is neglected by prior researches that the mechanism of the effect of organizational antecedents on middle managers' entrepreneurial behavior, and the multilevel relationship between entrepreneurial behavior, corporate entrepreneurial orientation, and firm performance. Combining corporate entrepreneurship theory and attention-based view of firm, we examine the organizational antecedents of middle managers' entrepreneurial behavior and multilevel relationship among entrepreneurial attention, entrepreneurial behavior, corporate entrepreneurial orientation, and firm performance. We also explore the mechanism behind the relationships. Specifically, we first analyze the direct effect of corporate entrepreneurial orientation and perceived entrepreneurial environment on the entrepreneurial behavior of middle managers, and the mediating role of entrepreneurial attention between corporate entrepreneurial orientation, perceived entrepreneurial environment and entrepreneurial behavior. Second, we investigate multilevel mediating role of entrepreneurial attention and entrepreneurial behavior between corporate entrepreneurial orientation and firm performance. Finally, we study the moderating effect of government officer standard value orientation on the relationship between entrepreneurial attention and entrepreneurial behavior, and the moderated mediation of entrepreneurial attention. In this research, we construct an innovative conceptual framework by including the entrepreneurial attention on the perspective of middle managers, and thus open the black box of an entrepreneurship mechanism to analyze the effects of organizational antecedents on entrepreneurial behavior. We make contribution to the understanding of middle managers' entrepreneurial behavior in the context of China. Our study results provide firms an innovative framework analyzing corporate entrepreneurship practice, promoting entrepreneurial activities, and therefore improving management performance.

中层管理者在公司内部创业实践中具有举足轻重的作用。现有研究缺乏对中层管理者内部创业行为的形成机理以及与公司创业导向和公司绩效的跨层次作用的研究。本项目结合公司创业理论和企业的注意力基础观，运用多案例研究和跨层次分析方法，探索中国情境下中层管理者内部创业行为的影响因素和形成机理，力图揭示公司创业导向对公司绩效影响的微观机理。首先，研究公司创业导向和中层管理者感知的创业环境对中层管理者内部创业行为的影响，以及创业注意力的中介作用。其次，研究中层管理者创业注意力和内部创业行为对公司创业导向与公司绩效之间关系的跨层次中介作用。最后，分析公司官本位价值导向对创业注意力与内部创业行为之间关系以及创业注意力中介效应的跨层次调节作用。本研究提出了中国情境下中层管理者内部创业行为形成机理和跨层次作用的新洞见。研究结果为企业的内部创业实践提供更切合实际的理论框架，帮助企业促进内部创业活动，并进而提高企业绩效。

中层管理者在公司内部创业实践中具有重要作用。现有文献缺乏对中层管理者内部创业行为形成机理以及公司创业导向对公司绩效影响的微观机理研究。本课题结合公司创业理论和企业的注意力基础观，运用多层线性模型方法，探索中国情境下中层管理者内部创业行为的影响因素和形成机理，力图揭示公司创业导向对公司绩效影响的微观机理。.研究发现，1）中层管理者感知的创业环境与创业行为正相关，即中层管理者认为所处的组织环境越有利于创新、冒险和变革，就越容易产生创业行为。2）公司创业导向有利益提升企业创新绩效，即创业导向较高的企业，在创业上分配更多的时间和资源，促进企业创新绩效的产生；3）双元性创新注意力与企业绩效显著正相关，即决策者将创新注意力配置在双元性创新上，不仅可以通过对现有业务及技术的利用巩固现有竞争优势，为企业带来短期收益，还可以通过对新技术和产品机会的探索获得先动优势和未来竞争力，有利于企业的长远发展。4）中层管理者创业自我效能感与创业议题正相关，即当中层管理者的创业自我效能感较高的时候，其认为自己是有能力应对创业议题过程中的重重困难，并且认为自己进行议题推销成功的可能性较高。.本项目从管理者认知的角度分析了感知的创业环境、公司创业导向、创业自我效能感对中层管理者创业行为的影响，基于注意力基础观分析了创业注意力和创新注意力均有利于提升企业创新绩效，拓展了现有文献对于中层管理者内部创业行为形成机理以及公司创业导向对公司绩效影响的微观机理研究。同时，我们采用计算机辅助文本分析方法对管理者注意力、公司创业导向进行了测量，在研究方法上具有创新。本项目的实践意义是，企业要引导中层管理者将其注意力聚焦到内部创业议题和解决方案上，同时提升其创业自我效能感，促进其积极参与公司内部创业，并最终提升公司绩效。