企业产品创新中供应商创新性整合机制研究：供应商网络视角

Suppliers have become an increasingly important source of open innovation for manufacturers. Although academics and managers highlight the critical role integrating supplier innovations play in enhancing firm's innovation capability and performance, to successfully integrate supplier innovations, not only should manufacturers exploit suppliers' technological capability, but also foster suppliers' willingness to innovate. Accordingly, integrating supplier innovativeness(SI) provides a key to bring about product innovation. While academics have tried to explore how to take advantage of SI based on the relational view, knowledge-based view, and organizational learning theory, this project focuses on the SI integration from the perspective of the supplier networks. Literature review, multiple case study, in-depth interviews and large sample survey are used first to get and analyse how Chinese manufacturers integrate SI currently, to develop the construct model and measurement of the SI. The mechanism that how to integrate SI to bring about product innovation is then investigated. Furthermore, the theoretical model about the impact of supplier networks specific network capability and network characteristics on the linkage between SI and product innovation is established respectively. In the end, the mechanism of the SI integration is exposited after the empirical test to answer the question that how to access and maximize the potential innovative value which supplier innovation brings to manufacturers through mobilizing, orchestrating and managing supplier networks effectively.

供应商已经成为制造企业开放式创新的重要来源，集成供应商创新提高企业产品创新能力与绩效愈益受到学术界和企业界的广泛重视。对供应商创新的集成不仅要利用供应商的技术能力，更要整合供应商的创新意愿和创新倾向，因此整合利用供应商创新性是实现企业产品创新的关键。已有研究大多采用关系观、知识观和组织学习理论研究对供应商创新性的利用问题，而本项目从供应商网络视角，采用文献研究、多案例研究、深度访谈、大样本调查等方法，调查分析我国制造企业对供应商创新性的利用状况，开发供应商创新性构念模型与测量量表，探究利用供应商创新性实现企业产品创新的内在机理，分别构建面向供应商网络的网络能力和网络特征对企业利用供应商创新性实现产品创新影响的理论模型，实证检验并揭示其整合利用机制，以回答如何通过有效动员、设计和管理供应商网络，获取并最大化实现供应商创新所能给制造企业带来产品创新方面价值的问题。

整合利用供应商创新性逐渐成为近年来学术界的研究热点，对如何有效整合供应商创新性这一关键问题，目前学者从关系观、知识观和组织学习理论进行了少量探索性研究。通过供应商网络整合供应商创新性对实现企业产品创新尤为重要，但针对这一问题的研究是缺乏的。本项目采用文献研究与案例研究、深度访谈、大样本调查相结合的方法，从我国制造企业对供应商创新性利用状况的调查切入，掌握制造企业通过供应商网络整合供应商创新性的实际情况，建立我国情境下反映制造企业利用供应商创新性的基本数据库。对供应商创新性的整合不仅要利用供应商的技术能力，更要整合供应商的创新意愿和创新倾向，因此基于组织创新性理论、关系观，从供应商自身及制造商-供应商关系视角，依据扎根理论的研究方法，开发供应商创新性构念模型与测量量表。对供应商创新性如何影响企业产品创新及如何获取供应商创新性进行理论分析，聚焦于互补性知识与能力、关系学习、吸收能力、关系治理机制等方面，识别和确定各类主要关键因素，构建并验证利用供应商创新性实现企业产品创新的理论模型。区别于已有大多通过制造商-供应商间二元关系利用供应商创新的研究，本项目从供应商网络视角出发，引入面向供应商网络的网络能力以及制造企业网络认知能力，论证了制造企业网络能力对利用供应商创新性开展产品创新的促进作用，并探讨制造企业网络认知能力在利用供应商供应网络位置提升企业运作绩效和创新绩效时所发挥的调节效应。从供应商网络结构、供应商网络形态、供应商网络整合特征、企业网络化行为、供应商网络粘性等入手挖掘供应商网络特征要素，考察供应商网络特征对制造企业利用供应商创新性提高产品创新绩效的作用，实证检验并揭示其整合利用机制，以回答如何通过有效动员、设计和管理供应商网络，获取并最大化实现供应商创新所能给制造企业带来产品创新方面价值的问题。