管理者伦理决策过程及多水平影响因素研究：行为伦理视角

管理者伦理决策作为符合社会伦理道德标准而为公众所接受的决策，体现着企业对社会责任的理性认同和自觉践行，是企业健康、可持续发展的内在要求和市场经济道德基础的重要组成。针对管理者伦理决策领域以往研究中存在的忽视其跨水平属性和认知判断机制问题，本项目拟从行为伦理视角出发，在关键事件分析和实证调查基础上，识别中国情境下管理者伦理决策过程及其影响因素；通过基于行为决策的模拟实验研究，探索"有限理性"管理者的伦理认知与判断模式，检验道德强度、小概率事件判断、可得性等问题特征对管理者伦理决策和行为的影响；通过大样本调查和嵌入式案例研究，运用层次线性建模等方法，构建和检验管理者伦理决策多水平影响因素及效应模型，深入剖析管理者伦理决策和行为的形成与影响机制。我们希望通过上述研究，构建本土化管理者伦理决策理论体系，为我国转型社会背景下规范管理者伦理行为和建设组织伦理氛围提供理论依据和策略指导。

管理者伦理决策作为符合社会伦理道德标准而为公众所接受的决策，体现着企业对社会责任的理性认同和自觉践行，是企业健康、可持续发展的内在要求和市场经济道德基础的重要组成。针对管理者伦理决策领域以往研究中存在的忽视跨水平属性和认知判断机制问题，本项目采用行为伦理视角，通过实证调研和模拟实验研究，对有限理性管理者的伦理认知和判断模式，道德强度、社会一致性和可得性判断等对管理者伦理决策的影响等问题进行了系统研究。通过276名管理者的实证调查，比较了组织有利和组织有害伦理决策情景下管理者在伦理判断和行为意向上的差异，并分析了惩罚知觉和伦理感知等对管理者伦理决策的影响；通过289名管理者和215名管理专业学生的调研，分析了道德强度和消极预期对管理者伦理决策过程影响的研究，研究结论对理解管理者伦理决策内在机制和商业伦理中的“明知故犯”行为具有重要理论意义；通过200名被试的模拟实验研究，检验了概率判断、公平阈限对非伦理行为的影响；通过551名组织员工的调查，分析了伦理型领导及组织伦理氛围的效应。研究结论对理解本土化管理者伦理决策理论体系，为我国转型社会背景下规范管理者伦理行为和建设组织伦理氛围提供理论依据和策略指导。