中国企业跨国并购文化整合研究：理论模型与实证分析

本项目以中国企业跨国并购中面临的特殊性及文化多样性问题为背景，以跨文化管理、并购文化整合、文化的契约观和资源观等理论为基础，对中国企业跨国并购文化整合问题进行全面研究。首先，通过理论分析，建立基于民族文化、商业文化、企业文化与文化本身多层次间的文化整合概念框架模型，以及民族文化整合的"求同存异"动态过程模型、商业文化整合的"学习适应与自我保持"模型、企业文化整合的"动态轮轴"模型、关键影响因素的结构模型，全面系统地探讨在不同文化领域应采取的基本整合态度、整合模式、整合内容以及影响文化整合的关键因素；然后，运用实证方法检验理论模型；最后，运用理论模型分析中国企业跨国并购文化整合现状，指出其难点及原因，并提出具体的整合策略。通过本项目研究，希望能揭示中国企业跨国并购文化整合的典型特征及关键问题，为中国企业跨国并购文化整合提供系统化的理论分析框架，同时为其实施跨国并购文化整合策略提供有益的建议。