重大工程社会责任多元动机解构、双向演化及治理策略研究

Megaprojects social responsibility (MSR) has been facing great governance dilemma including both irresponsibility and false MSR, because its legitimacy is challenged for the limitation of traditional concept of value which usually defines its motivation from unilateral value perspective. Based on altruistic motivation theory, institution theory and megaproject research, this research proposes a concept model of multiple motivation evolution principle and governance strategies of MSR from the perspective of government- market co-effect in construction megaprojects. The primary objectives of this study include: (1)to deconstruct the social value and reciprocal motivation of MSR, identify its direction and interval of evolution including pro-self and pro-social; (2) to explain bidirectional evolution effect of MSR motivation based on trigger effect of “government” and response of “market”; (3) to design governance strategies of MSR based on its reasonable and private evolution interval from the interaction of institutional complexity, political connection, media attention, and multi-level principal-agent relations. This research is anticipated to provide theoretical guidance and practical support for sustainability strategies of megaprojects.

社会福利改善的单一价值标准导致重大工程社会责任的合理性和正当性正面临巨大挑战甚至质疑，陷入社会责任缺失与虚假社会责任并存的治理“困局”。依据利他行为动机理论、制度理论和重大工程理论，从政府-市场二元情境出发，凝练出“基于多元价值视角的重大工程社会责任动机演化规律及治理策略研究”的科学问题，具体研究：1）重大工程社会责任多元动机解构，揭示动机的社会价值成份与政治诉求、未来商业机会等互惠成份，辨识其私有化与社会化的演化方向；2）从规制、规范、文化等视角出发，揭示重大工程社会责任多元动机双向演化的触发模式、响应模式及演化效应；3）基于重大工程制度复杂性、政治关联等“政府”要素与媒体关注、多层次委托-代理关系等“市场”要素的二元耦合作用，识别多元动机双向演化的隐蔽性和“合理区间”，据此进行社会责任治理策略设计。研究成果对完善重大工程理论，制定重大工程可持续发展策略具有重要的理论与实践意义。

社会福利改善的单一价值标准导致重大工程社会责任的合理性和正当性正面临巨大挑战甚至质疑，陷入社会责任缺失与虚假社会责任并存的治理“困局”。本课题基于组织行为学、制度理论、可持续发展、计算实验等多学科理论成果和方法，结合大量重大工程实地调研，围绕重大工程中社会责任的多元动机成份、动机演化规律、治理策略等方面展开了系统研究。主要研究内容和成果包括：（1）刻画了重大工程社会责任利益相关者价值图谱，进一步地基于利他动机理论的演绎，识别和验证了重大工程社会责任的多元动机成份，包括社会价值动机和含有政治诉求、商业价值两种成份的互惠动机，后者包含利己成份，论证了重大工程社会责任多元价值标准的合理性和科学性。（2）采用实证和计算实验相结合的方法，揭示了多元动机的动态演化过程和基本规律，结果表明，外部制度环境对社会责任动机正向演化具有激励作用，而项目政治关联则是引起和掩盖动机异化的重要条件之一。（3）基于制度理论，从政府规制体系、制度同构作用、制度逻辑冲突、政府缺失行为、社会责任合法性、制度响应策略、障碍因素等多重制度要素出发，综合采用了FQCA、SEM、ABM等多种方法，揭示了出现重大工程社会责任动机复杂化和治理困境的原因，结果表明，政府规制体系漏洞、制度逻辑冲突、关联政府的缺失行为是出现社会责任缺失、合法性低下、虚假社会责任等治理乱象的重要原因。（4）基于已有结论，从分类构建可量化的社会责任评价指标体系、提供可靠的非正式成本补偿等方面提出了重大工程社会责任治理策略，论证了治理策略有效性，并从对重大工程创新、项目绩效的积极作用出发论论证了重大工程社会责任对可持续发展的重要意义。.课题从多个视角形成重大工程社会责任的多元动机成份及其演化复杂性、缺失原因及治理策略等方面的研究成果，对重大工程组织管理具有一定的理论和实践意义。