生产负荷率均衡准则下的多供应商订单分配决策

制造商在面向多供应商制定订单分配方案时，不仅要考虑订单本身所包含的诸如价格、质量、交货期等指标，而且还要考虑供应商的生产状况能否确保订单的顺利完成。本项目从合理利用供应商剩余生产能力的角度，用生产负荷表征供应商的生产状况，将多供应商之间的生产负荷率均衡作为订单分配决策的主要准则。在保证制造商下达的订单得以顺利完成的同时，考虑供应商群体制造资源的均衡利用，从而提升整个供应商群体的运作水平和效益，进而实现整个供应链的优化。本项目的研究将为订单分配问题提供一种新的学术思想和实现方法。同时，本项目的研究和实例分析以产业集群内的多供应商为主要对象，也为合理配置产业集群内部制造资源提供一种新的研究视角和实践方向。