基于协同演化视角的制度转型期企业战略双元性实证研究

从协同演化的视角出发，通过基于大样本调查数据的横截面分析与基于二手数据的纵贯分析相结合，对制度转型期中国企业战略双元性的特质、组织层面前因变量、环境层面调节变量以及绩效影响机制进行实证研究：（1）考察制度转型因素对战略双元性前因变量以及调节变量的影响作用，改进西方量表，并辨识出两类变量的本土维度；（2）发展一种关于制度转型期企业战略双元性的动态视角，在时间（纵贯）历程中对企业组织的战略双元性演变及其与环境演化之间的互动关系进行检验。本研究有助于深化理解制度转型期企业战略导向与战略行为特质，同时这一研究能够辨识出不同于西方情境下的战略双元性前因变量的本土维度和独特的绩效作用机理。

本项目将组织双元的研究延伸到战略管理领域，探寻中国管理情境下战略双元的内在逻辑及其作用机制。本研究同时采用了调查问卷和上市公司数据库二手数据的方法，首先，在考虑高层管理团队（TMT）行为整合机制的基础上，选择并聚焦于最能反映转型期中国企业高管团队特征的两个维度——社会资本属性与中庸思维，实证考察了高层管理团队特征对战略双元的影响以及环境不确定性的调节作用。研究表明：（1）高管团队的行为整合、社会资本、中庸思维对战略双元具有显著的正向影响；（2）环境动态性显著增强了高管团队行为整合、中庸思维与战略双元之间的关系，而环境复杂性显著弱化了行为整合、中庸思维与战略双元之间的关系。其次，将高管团队政治关联、内部治理机制纳入到战略双元的前因变量中，基于349家上市公司的样本数据，运用内容分析法对战略双元的影响因素进行了实证检验。结果表明，企业的政治关联、独立董事的比例均与战略双元、探索式创新、开发式创新显著正相关；战略双元与组织财务绩效显著正相关；股权性质的不同会影响企业战略双元；高管持股比例与战略双元没有显著的相关关系。第三，以2008-2011年间医药行业上市公司数据为样本，分别从平衡维度和交互维度实证检验了战略双元与企业绩效之间的关系，并进一步验证了战略双元在高管团队异质性与企业绩效之间的中介效应。研究结果表明：平衡维度与交互维度的战略双元均对企业绩效具有显著影响；同时，平衡维度的战略双元在高管团队教育异质性与企业绩效之间起完全中介作用，交互维度的战略双元在高管团队职业异质性与企业绩效之间起完全中介作用，说明企业在不同时点上探索—开发两种战略导向交互作用、动态匹配的复杂平衡关系对于企业绩效具有重要意义。本项研究探索了不同于西方情境下的中国高层管理团队特征及其对本土企业战略双元属性的影响。