基于再创能力的后发企业创新追赶机理：悖论整合视角

In the past 20 years, a number of Chinese latecomer firms achieve the innovation catching-up through iterative innovation on the basis of the effective integration of internal and external knowledge, which become more and more common in the Internet environment. However, the practice of the phenomenon is still lack of in-depth explanation theoretically. Based on the perspective of paradox integration, the project puts forward the concept of generative capacity and takes it to establish an analysis framework. First, we recognize latecomer firms’ paradox in the dimension of internal knowledge utilization and external knowledge acquisition and organization duality by case study, and reveal the mechanism of paradox integration. Then, we define the concept of generative capacity from the view of the knowledge paradox integration and product iterative innovation, and reveal the mechanism of the formation and development using case and quantitative research method. Finally, under the analysis framework of generative capacity, by cross using case and quantitative research method, we reveal the microscopic mechanism of iterative innovation in the existing technology paradigm, by obtaining temporary competitive advantage with each new generation of products and dynamic competitive advantage with multi-generation of new products to achieve gradual catching-up, as well as in the iterative process of innovation, by changing the existing technology track to carry out disruptive innovation to achieve leaping catching-up. This project will further enrich the theory of latecomer firms’ catching-up, and the conclusions can provide theoretical support for latecomer firms improving the management mechanism of innovation catching-up.

近20多年来，一批中国后发企业在对内外部知识进行有效整合的基础上，通过实施迭代创新实现了成功创新追赶，在互联网环境下，这一模式更为普遍，然而对这一实践现象在理论上尚缺乏深入解释。基于悖论整合视角，本项目提出再创能力的概念并籍此建立分析框架对其揭示。项目通过案例研究识别后发企业内外部知识利用与获取维度上的悖论及组织二元性问题，揭示其悖论整合机理；从知识悖论整合与产品迭代创新角度界定再创能力概念，运用案例和定量研究揭示其形成与发展机理；在再创能力的分析框架下，交叉使用案例和定量研究揭示后发企业在既有技术范式下进行迭代创新，通过每一代新产品获取暂时竞争优势和多代新产品获取动态竞争优势实现渐进式追赶，以及在迭代创新过程中，通过改变既有技术轨道进行颠覆式创新实现跨越式赶超的微观机理。本项目能够进一步丰富和发展后发企业追赶理论，所得出的结论能够为后发企业完善创新追赶的管理机制提供理论支撑。

近20多年来，一批中国后发企业在对内外部知识进行有效整合的基础上，通过实施迭代创新实现了成功的创新追赶，本研究提出再创能力的概念并籍此建立分析框架对其进行揭示。在项目执行期间，通过对19家后发企业的跟踪调研，揭示出在后发企业创新追赶过程中存在创新-模仿、探索-利用、成本-质量、稳定-灵活、渐进式创新-突破式创新、授权-集权等重要悖论，并进一步发现后发企业有效管理悖论的两种策略：动态平衡和扩大共存空间。本项目在学术界首次提出了再创能力的定义，将其定义为“企业持续地对嵌入在当前产品中的知识进行迭代，并在跨代产品之间进行快速地内外部知识整合，从而开发出下一代产品的高阶惯例。”并遵循量表发展的科学步骤，开发出“再创能力”的测量量表。本项目从制度复杂性、企业性质、企业国际化程度、企业客户导向、企业竞争者导向等多个视角对再创能力的形成机理进行了分析，通过运用7398家企业样本和56344条企业年度观测数据，检验了上述变量对再创能力形成的作用机理。在再创能力为什么能够促进后发企业追赶这一问题上，研究发现再创能力能够有效促进后发企业的劳动生产率、资本回报率、渐进式创新绩效和突破式创新绩效。本项目对后发企业追赶领域的研究做出了理论贡献，包括揭示出后发企业创新追赶过程中面临的重要悖论以及有效管理悖论的途径，提出再创能力的概念并发展出测量量表，揭示出再创能力的形成前因和所产生的后果。本项目所得出的上述结论，能够应用到企业实践之中，指导后发企业从哪些方面入手培养自己的再创能力，进而实现创新追赶。