产品功能拓展的企业升级研究——基于劳动密集型企业的分析

现有的企业升级研究主要注重在与技术提升有关的企业功能升级。企业功能升级主要是组织结构的调整，通过自建或者并购的方式增强研发、营销等职能，如从OEM（代工制造）到ODM（委托设计）/OBM（自主品牌）。iPhone 和台湾自行车企业的升级案例告诉我们，产品功能拓展也是一种有效的企业升级方式。产品功能拓展是指在原有功能的基础上加入新的功能、新的元素，使产品拓展到传统的功能领域之外的领域，扩大了产品的应用范围、应用空间和附加值，使产品具有更高的使用价值。在企业家精神、高层管理能力、外部环境的推动下，企业制定产品功能拓展的策略，对内外部资源进行整合，从而推动能力的形成，形成良好的市场效果，最终实现企业升级。.目前解释产品功能拓展的理论还不够系统，对产品功能拓展与企业升级的研究也较少。基于此，本课题将结合理论研究，以及基于劳动密集型企业的问卷调查、企业案例分析，从产品功能拓展的角度研究企业升级。

在经济全球化背景下，企业所面临的竞争压力越来越大。我国企业长期处于全球价值链的底部、附加值低，企业的转型升级被提到了战略高度。现有的企业升级研究主要注重在与技术提升有关的企业功能升级。iPhone 和台湾自行车企业的升级案例告诉我们，产品功能拓展也是一种有效的企业升级方式。. 产品功能拓展是指在原有功能的基础上加入新的功能、新的元素，使产品拓展到传统的功能领域之外的领域，扩大了产品的应用范围、应用空间和附加值，使产品具有更高的使用价值。在企业家精神、高层管理能力、外部环境的推动下，企业制定产品功能拓展的策略，对内外部资源进行整合，从而推动能力的形成，形成良好的市场效果，最终实现企业升级。. 目前解释产品功能拓展的理论还不够系统，对产品功能拓展与企业升级的研究也较少。本项目结合理论研究，以及基于劳动密集型企业的问卷调查、企业案例分析，从产品功能拓展的角度研究企业升级。. 本项目的主要研究内容有五部分：（1）产品功能拓展与劳动密集型企业升级的背景与趋势；（2）产品功能拓展的理论研究，即基于行业边界模糊视角的产品功能拓展理论、基于收入-需求关系视角的产品功能拓展理论、基于企业战略理论视角的产品功能拓展理论和基于跨产业升级视角的产品功能拓展理论；（3）外部环境、内部资源能力对产品功能拓展、内外资源整合的影响作用；（4）基于产品功能拓展的企业升级模式研究；（5）通过产品功能拓展促进企业升级的企业决策含义及政策建议。. 本项目针对产品功能拓展的企业升级开展研究工作，采用理论分析、问卷调研和与案例研究等多种研究方法，取得了预期的研究成果。共发表17篇中文期刊文章，1篇外文文章，1篇最佳会议论文，6篇调研咨询报告。. 本项目的重要结果主要有：（1）提出了产品功能拓展促进企业升级的理论模型；（2）提出了企业升级路径的选择模型，形成了基于微笑曲线的企业升级的十大路径；（3）提出了基于专用技术深化和应用领域拓展的企业升级模型；（4）提出了行业边界模糊背景下的跨产业升级与S—O—S模型；（5）提炼了企业渐进式升级的竞争优势与驱动因素；（6）总结了企业转型升级的前沿研究特点与趋势，提出若干值得未来研究探讨的前沿问题。