基于多视角的公平对个体及团队创造力影响的多层次研究

创造力被证明是企业创新能力的起点和重要源泉。本研究基于创造力研究的最新进展，提出了一个多层次（multilevel）的研究框架，旨在深入探讨员工和团队创造力的前因变量和形成机制。研究创造性地将组织公平引入到了创造力研究领域，重点研究了多视角（multifoci）的公平（针对组织的公平和针对领导的公平）对创造力的影响。具体研究内容包括：（1）挖掘创造力产生的心理机制，重点研究了多视角的公平如何通过内在激励和积极情绪影响创造力；（2）对比研究员工个体创造力和团队创造力前因变量以及形成机制的异同；（3）研究创造力载体（员工和团队）的创新特质对创造力形成过程的调节作用；(4) 研究不同视角的公平之间的差异及互补性。本项目突出基础性、前瞻性和主导性的特征，将拓展个体及团队创造力形成机制的研究，并促进多视角公平的基础理论研究，同时，对提高我国企业的自主创新能力和增强组织公平有重要的指导意义。

员工和团队创造力是企业创新的重要源泉和企业创新活动的起点，创造力能够使组织在面临不断变化的竞争、市场及技术革新的环境中保持灵活性和竞争性，是促进组织成功的关键因素。因此，基于创造力研究的最新进展，我们从多视角公平的角度，提出一个多层次创造力研究框架，旨在深入探讨企业员工和团队创造力的前因变量和其形成的心理机制。通过三轮数据收集，我们成功收集了来自197个团队的886对员工——主管配对数据。据此，我们对提出的研究模型进行了一系列的检验和再验证。.研究发现，多视角公平的六因子结构模型（即针对主管的程序公平、人际公平和信息公平，和针对组织的程序公平、人际公平和信息公平）以及多视角公平的目标相似模型在中国情景下得到了很好的验证。针对组织的公平气氛和针对领导的公平气氛对个体创造力和团队创造力有正向的促进作用，但内在的影响机制存在一定的差异，心理授权、领导-成员交换和积极情感在不同视角的公平对创造力影响过程中所起的中介作用的程度有所不同。而且，以上关系受到情景变量如团队创新气氛，和个体特征如权力距离、主动性人格的调节。研究还发现，针对领导的公平和针对组织的公平对创造力有正向的交互作用。在核心研究成果的基础上，我们又进行了一系列的拓展性研究，并有了一些新的研究发现。.本基金研究的部分成果已受到了国际学术同行的认可和鼓励，并初步转化到了企业的管理实践之中。到目前为止，我们已在本领域国际A类期刊Personnel Psychology发表论文一篇，在有重要影响的国际学术会议（如美国管理学会年会）发表论文8篇，在国际学术会议（中国管理国际学会年会）上主办专题讨论会一次，并有多篇研究论文正在进一步的撰写之中，即将向国际重要期刊投稿。目前，我们有1项成果被SSCI索引，1项成果被EI索引，3项成果被ISTP索引。.在成果转化方面，我们编写出版了面向企业管理者的著作一本《组织创新管理：体系构建与最佳实践》，在国内参与主办了两届“企业创新峰会”，为企业营造公平的氛围和提升员工创造力撰写了多份建议书。.在项目开展过程中，我们与美国Texas A&M 大学、新加坡国立大学、瑞典Lund大学的学者开展了积极并富有成效的国际交流与合作，共同撰写和发表了多篇学术论文。基于本课题，我们培养了博士生3名，硕士生5名，以及青年学者1名。