中外合资企业管理控制问题的比较案例研究

本课题立足国内外关于合资企业管理控制的特征、影响因素及其绩效的最新理论成果，以中外合资企业管理控制系统为对象，聚焦市场化程度高、合资时间长的汽车制造行业，将对广州丰田、上海大众、华晨宝马、北京现代、长安福特等进行实地调查，开展多案例研究，比较分析中外合资企业管理控制机制、管理工具的差异及其决定因素，重点关注中外合资不同企业的股权结构、内部治理机制、战略管理、组织变迁、管理会计工具（预算管理、成本控制和内部管理报告）的使用状况及其结果。本课题同时从合资双方对合资企业的控制和合资企业内部管理控制两个层面转换现有理论的研究视角，并且深度比较日本、德国、美国和韩国等不同国家的汽车制造公司管理控制系统在中国本土的变迁及其原因。本课题既要在微观技术层面上说明中国企业学习外国企业管理控制的具体维度与路径，也要在宏观政策层面上关注如何通过管理控制系统，夯实国有股权益、降低合资风险，维护国家经济安全。