Iterative innovation is an emerging topic in the era of information network and an important measure to cope with environmental change and uncertainty. Although it is already proved to be valuable, little theoretical work has been done to explore its internal mechanism. Focused on phenomenon of enterprises innovation, this research adopted case study, mathematical modeling and questionnaire study to explore the influence during the iterative innovation based on situational constraints, to analyze the logic chain about iterative innovation through learning mechanism influencing the enterprises performance, and to study the constraint mechanism of situational characteristics during the above logical relationship. The aim of this study is to uncover formation mechanism of iterative innovation, to explore the effect path and internal mechanism of iterative innovation, and to improve theoretical knowledge of iterative innovation. This research can promote the conceptualization and theorization of the phenomena of iterative innovation, and provide useful suggestions for enterprises practice and policy makers.
迭代创新是互联网时代演化形成的新兴主题,是企业应对时代更迭、经济形态变化的重要举措。尽管创新实践活动证实了迭代创新的价值,然而鲜有研究从理论层面探索迭代创新的内在机理问题。基于此,本研究聚焦于创业企业的迭代创新活动,采用案例调研、数理建模与大样本问卷相互验证的研究设计,在明确迭代创新形成的情境约束条件的基础上挖掘迭代创新形成过程机理,探究迭代创新通过学习机制影响创业企业绩效的逻辑链条,并考察情境特征对该逻辑关系的约束机制。目的在于揭示互联网情境迭代创新的形成规律,探索创业企业迭代创新的作用路径和内在机理,提升对迭代创新模式的理论认识。研究结论促进迭代创新现象的概念化和理论化,为互联网情境下的创业企业实践提供借鉴并为创新创业政策的制定提供科学依据。
伴随互联互通对企业商业模式的重新塑造,传统企业间的竞争也逐渐被“迭代创新”所取代,取胜的关键在于不断强化其创新优势,使其处于“新陈代谢”的状态。迭代创新模式如何形成、演化及价值实现等问题逐渐成为学界和业界关注的重点,项目组围绕该主题开展了大样本数据调研和实地案例调研,共收集了452份有效问卷和23家案例企业数据,通过对于数据分析和探讨,项目组形成了对于迭代创新模式的全景式分析,主要的研究内容和代表性成果包括三个方面。. 第一,开展了互联网时代新情境下迭代创新模式的演化研究。研究基于互联网时代企业平台化的发展特征,聚焦于两家平台型企业的发展过程,采用动态能力视角探究平台型企业构建过程中迭代创新模式的演化发展问题。该研究成果发表于2019年第3期《管理世界》杂志上。第二,基于迭代创新视角分析新创企业创新绩效实现机制。研究聚焦于实现新创企业的创新绩效,从迭代创新角度探究企业-用户互动对于创新绩效实现的作用路径和机制问题。研究成果包括发表于2019年9月《山东社会科学》的研究论文和目前撰写的阶段性论文。第三,探究迭代创新情境下新创企业的运营发展。研究将迭代创新作为企业运营发展的关键研究情境,分析该情境下新创企业运营的独特性、创新性和价值性。该研究成果呈现在2017年10月中国社会科学出版社出版的专著。. 围绕迭代创新主题,探究迭代创新的形成及作用机制,有利于迭代创新模式的理论化和概念化进程,启发企业管理者调整并质疑自己对于成功经验的认知和以往可行的商业模式,保持持续不断地学习;有利于从动态过程视角对于迭代创新内部作用机制的探讨,启发企业管理者加快模式改变的速度、加深模式调整的幅度以及拓宽模式变革的范围;有利于对于创新相关研究领域的理解,拓展和深化对于创新源和创新本质的研究,启发企业管理者构建迭代创新与新创企业创新绩效间的逻辑链条,促进富有洞见的新知识的产生。
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数据更新时间:2023-05-31
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