As a new type of hybrid organization, social enterprise combines two distinct and often incompatible institutional logics such as commercial logic and social welfare logic. The coexistence and blending of these two institutional logics not only brings innovations and resources, but also presents the incredible and unique challenges for social enterprise. In order to avoid mission drift and achieve sustainability, how to manage and balance commercial and social welfare logics is becoming increasingly critical for social enterprise. Based on Chinese unique and complex institutional environment, this project aims to explore the dynamic process of social enterprise managing and balancing commercial and social welfare logics by conducting ground theory, longitude case studies, and empirical research. Specifically, this project firstly examine the dimensions and types of institutional logics hybrid organizing, then explore the antecedents associated with hybrid organizing, finally reveal the dynamic process of how hybrid organizing influences internal tensions and interacts with internal management mechanisms and governance to affect the performance of social enterprise. This project not only identifies the dimensions and types of institutional logics hybrid organizing in Chinese transitional economy, but also proposes an integrated theoretical framework for understanding the antecedents and performance implications of hybrid organizing, which opens the black box of social enterprises sustaining its hybridity and achieving sustainable development.
作为一种新兴的混合组织,社会企业融合了两种至关重要但相互冲突的制度逻辑:商业逻辑和社会公益逻辑。制度逻辑的共存和混杂在赋予社会企业创新和资源的同时,也使其创立和发展过程面临张力、挑战和不确定性。为避免组织异化和目标偏移,实现可持续发展,社会企业对商业逻辑和社会公益逻辑的管理与平衡尤为重要。本项目立足于中国转型经济下的复杂制度环境,基于多元制度逻辑理论视角,综合运用扎根理论、案例研究、实证研究等多种研究方法,提炼社会企业制度逻辑管理模式的构成维度与类型,剖析社会企业制度逻辑管理模式的决策依据,揭示制度逻辑管理模式如何影响内部张力,进而与内部管理机制和治理结构交互影响组织绩效的动态演化过程。本项目不仅构建了中国转型经济背景下社会企业制度逻辑管理模式的维度与类型,更对制度逻辑管理模式的前因和后续绩效影响提出了整体性理论框架,揭示了社会企业保持混杂性,实现可持续发展的深层次机制与路径。
混合组织如何保持混杂性,实现可持续发展是当前组织理论研究的热点之一。社会企业作为一种新兴的混合组织,其内部商业化逻辑和社会公益逻辑的动态管理和平衡尤为重要。本课题立足于中国转型经济下的复杂制度环境,基于多元制度逻辑和资源拼凑双重理论视角,综合运用扎根理论和案例分析方法,深入考察社会企业多元制度逻辑的分布特征、以及应对多元制度逻辑冲突所需的管理策略与治理机制,从而揭示社会企业的成长过程与机理。总体来看,本项目基本按照研究计划进行,部分研究内容根据企业案例情况稍作调整,主要完成了以下工作:首先,本研究高质量完成构建中国社会企业数据库的目标,追踪了超过60家社会企业的动态发展过程,积累了丰富的多样化访谈和量化数据,为后续社会企业的案例和实证研究打下了基础。其次,本文从多元制度逻辑视角揭示了社会企业内部多元制度逻辑的分布特征以及治理机制,完成4篇学术论文,其中3篇发表在《Management and organization》、《研究与发展管理》、《管理学季刊》等国内外权威期刊,1篇在国际期刊《Journal of Business Research》评审中;最后,本文将资源视角与现有研究框架进行结合,考察社会企业制度逻辑与资源行为的互动,揭示社会企业的成长机制,完成2篇论文发表在《清华管理评论》、开发5教学案例,其中3篇获得“全国百篇优秀管理案例”、另有3篇学术论文在《南开管理评论》、《外国经济与管理》等期刊评审过程中。上述研究成果为揭示中国社会企业的成长过程和机制作出了重要贡献
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数据更新时间:2023-05-31
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