企业战略调整的内部影响因素研究

当外部环境和/或内部能力发生变化时，企业必须对原先的战略进行调整。企业家认知模式、企业层级结构以及企业文化是企业战略调整过程中的主要内部影响因素。这些影响因素的刚性特征使企业战略调整往往表现出路径依赖的特征。本项目旨在前期研究对企业战略调整的一般特征进行理论思考的基础上，选择样本企业进行实证调查，描述和测度上述影响因素的刚性表现，分析企业家认知偏好与与认知惯性、层级结构刚性以及企业文化刚性的形成机理及其对企业战略调整的影响过程，探讨企业如何克服影响因素的刚性特征、超越路径依赖，在成长和发展过程中摆脱过去的阴影，增强灵活性，从而成功地组织战略调整，实现企业的持续发展。