中国企业ERP环境下管理会计变革的经验研究

本项目将研究视角锁定在中国企业广泛实施ERP的时代背景下，在对国外ERP系统管理会计变革理论的系统分析基础上，通过经验研究方法探索中国企业ERP环境下管理会计变革的规律。采用多组织的横断面实地研究总结中国企业实施的ERP系统管理会计的实践和经验；采用调查研究验证企业ERP系统实施前后管理会计任务、技术、行为、人员和组织的变革；采用案例研究深入典型企业获取研究数据，进一步补充调查研究成果，并提出中国企业ERP管理会计应用的对策与建议。本项目的研究不仅可以丰富和完善信息技术条件下的管理会计变革理论，而且对中国企业ERP系统财务模块的选型、实施具有较好的指导意义。更重要的是，可以为中国企业同时有效实施ERP和推广管理会计提供管理理论和方法支持。

本项目首先系统地梳理了西方学术研究中关于管理会计变革的文献，总结了ERP对管理会计各子系统——管理会计任务、技术、行为、组织和人员造成的影响，在此基础上结合中国企业特有的组织、文化环境和其它制度环境对ERP对管理会计信息需求的影响进行了深入的理论研究。根据理论研究预期，拟定集中在特定问题和有限深度的结构性访谈提纲，本项目选择成功实施ERP的企业，对参与ERP系统实施的相关人员实施了结构性访谈。以西方的成熟量表为基础，在仔细深入的中国企业横断面实地研究结果上，科学设计问卷并发放给大样本企业，通过统计分析取得以下成果：ERP 实施对我国企业会计人员工作内容的影响研究；ERP 实施对我国企业会计人员角色和技能的影响研究；我国企业实施 ERP 对技术效率的影响研究；我国企业 ERP系统用户满意度影响因素研究；我国企业ERP扩散影响因素及其与企业价值的关系研究。对于调查研究中没有得到证明的假设，再实施有限的、深入的案例研究进一步验证和解释。基于上述调查研究和案例研究成果，本项目就ERP环境下管理会计人员所具有的素质和技能、ERP软件选型、ERP系统管理会计实施策略选择等管理实践问题提出了对策及建议。