网络组织新产品开发过程动态衔接管理理论与方法研究

网络组织已成为企业间合作进行新产品开发的一种重要形式。网络组织新产品开发是不同企业实体基于信息技术平台而开展的合作创新行为。针对网络组织新产品开发过程的开发主体独立性、组织过程离散性、开发资源与信息分布性的特点，进行有关过程动态衔接管理理论和方法方面的研究，包括动态衔接的资源整合、过程组织和信息集成三方面的研究。在上述研究基础上，项目最后提炼出网络组织新产品开发过程动态衔接管理理论系统，并提出支持新产品开发过程动态衔接管理的软件系统的构建模型。这对促进开展网络组织合作开发新产品的理论研究具有重要意义，而且对我国企业开展合作创新和新产品开发具有指导意义。