共同代理约束下工程项目经理授权赋能作用机理研究

The common agency constraints, coupled with organizational temporary and task dynamic variability characteristics determine duality of the project manager empowerment and complexity of the factors which limits the empowerment of project organization.Initially, this research aims to develop the conceptual framework of project mangers' empowerment including key variables and internal path, by integrating the method of SNA and commom agency game equilibrium analysis. Then, by adopting the methods of structural equation model (SEM) and hierarchical linear modeling (HLM), and case studies, the variables in the conceptual framework are tested to investigate: (1) the internal relationships between each varables; (2) the applicable conditions of this framework; (3) the internal mechnism under various empowerment contents and forms from constractors and employers. Based on the results and raw data, this research would further investigate the dynamic rules of the effects of project managers' empowerment, which then generate the solution support system and achive continuous improvement of this mechnism. This research would enhance the theory development on empowerment in the context of common agency.

共同代理的约束，以及组织临时性和任务动态多变性的特征决定了项目经理授权赋能作用路径的双重性和因素的复杂性，限制了授权赋能在项目组织中的应用。本研究首先综合运用SNA定量刻画、共同代理博弈均衡分析方法构建包括概念要素和基本路径关系的项目经理授权赋能概念模型。然后开发概念模型中各要素的测量量表，综合运用SEM、HLM、案例分析方法验证各变量的关联关系，探索项目经理授权赋能作用的机理和规律，包括：各层次驱动因素的构成及作用机理；适用条件的边界及作用机理；承包商、业主不同授权赋能方式和变量交互作用下均衡达成的机理和内在规律。最后，基于以上成果在合理时间序列上的不断积累，课题将通过包括数据、案例和模型的数据库建设运用面板数据分析、多案例分析等方法进一步探索项目经理授权赋能作用的动态演化规律，构建策略矩阵，与实践相结合，进而实现对该机制的持续改进。本研究将在共同代理情境下丰富授权赋能的研究理论和方法。

课题研究从建筑业项目组织共同代理情境出发，揭示项目经理授权赋能诸多因素的复杂动态交互关联关系，以及在中国情境下授权赋能作用特有的表现和规律。课题研究内容主要包括：（1）运用定性、定量（元分析）文献分析方法，以及关键行为事件分析法进行中国情境下项目经理授权赋能整合概念模型的构建和相关要素的识别；（2）在以上研究内容的基础上，进行了授权赋能相关路径、层级的设计，进行了项目经理授权赋能作用过程中前因变量、调节变量、结果变量的构成及作用规律的验证和归纳提炼；（3）结合组织环境理论、组织资源理论等，运用系统动力学方法进行了授权赋能动态演化规律的初步探索。.课题研究成果主要包括：（1）从跨层次的角度构建了心理授权组织特征的影响因素模型，运用元分析的方法完成了对于团队心理授权前因变量、结果变量构成及关系强度的分析；（2）完成了包括项目经理复合授权氛围、组织惯例、工程项目团队适应性绩效、工程项目团队组织公民行为等授权赋能前因变量、调节变量、结果变量测量量表的开发或修订；（3）运用SEM、HLM等统计学方法一定程度上揭示了共同代理约束下授权赋能作用的路径、作用机理，完成了领导类型等前因变量对心理授权影响的研究、完成了心理授权对工程项目团队不道德亲组织行为、工程项目团队适应性绩效等结果变量影响的研究，以及组织惯例等调节变量在授权赋能相关关系作用中的影响研究；（4）运用系统动力学理论和方法对心理授权展开动态研究，完成了工程项目团队心理授权动态演化因子辨识及仿真，以及敏感性测试，得出了工程项目授权过程中正式权力与非正式权力运用的关系基础。.课题研究通过对共同代理约束下项目经理授权赋能作用要素和关联关系的揭示，探索项目经理授权赋能作用过程中驱动因素的生成及作用机理，确定项目经理授权赋能作用的适用条件及范围，揭示承包商与业主对项目经理心理动机和行为影响的动态交互关联关系及均衡机制，研究成果有利于中国工程管理实践的不断探索和本土管理理论的发展。