动态竞争条件下我国企业的竞争互动及其与制度环境的协同演进与绩效影响研究——非市场与市场行为的综合视角

Facing the dynamic competitive environments, firms should focus on the competitive interactions when formulating competitive strategies. Chinese firms has begun positively using non-market ideas to involve in the practice of competitive interactions, however, traditional theory about competitive interaction only still emphasize market action, and neglecting the importance of non-market. This project will validly expand the extant research about competitive interaction into the non-market field, and based on the comprehensive perspectives including both market and non-market sides. The main research contents are as follows: (1) The features and indication of dynamic market and non-market environment in Chinese transition; (2) The identification of firm's market and non-market action and exploring deeply the driving mechanism of firm's competitive strategic choice based on resource-based views; (3) Breaking through past research only focusing on single market scenario, we would attach importance to the interaction factures and trends of firm's market and non-market action under multi-point competitive market conditions; (4) Studying the correlation between competitive interaction (including of market and non-market) and corporate performance; (5) Based on process research method, we would investigate the longitudinal evolution path and the co-evolution between firm's competitive interactions (with market and non-market) and its institutional environment, and further, the dynamic correlation between co-evolution and corporate performance. Our project research will be undoubtedly helpful for Chinese firms to formulate and implement the attacking and responding actions better, aiming to obtain core competences in the complex dynamic competitive environments.

在动态竞争环境下，制定竞争战略关注的重点是竞争互动。我国企业已经开始积极运用非市场思维参与互动实践，而传统的竞争互动研究只局限于市场行为。本项目将非市场行为纳入到传统的竞争互动框架中，基于市场、非市场行为的综合视角考察企业的竞争互动问题。研究内容：（1）转型社会背景下动态性市场、非市场环境的特征与表现形式；（2）企业市场与非市场竞争行为的特征及其互动的驱动机制；（3）突破以往集中于单一市场研究企业竞争互动问题的局限性，重点研究多点竞争情境中企业市场、非市场行为的互动特点与规律；（4）探讨企业竞争互动（市场与非市场）与公司绩效的相关性；（5）基于过程研究方法研究企业的市场、非市场竞争互动的纵向演变轨迹，以及竞争行为选择/互动与环境的协同演进及其与绩效的动态相关性。本研究将有助于我国企业更好地制定与实施有效的行动与回应策略，以在复杂的动态竞争环境中构建核心竞争优势。

在动态竞争环境下，制定竞争战略关注的重点是竞争互动。我国企业已经开始积极运用非市场思维参与互动实践，而传统的竞争互动研究只局限于市场行为。本项目将非市场行为纳入到传统的竞争互动框架中，基于市场、非市场行为的综合视角考察企业的竞争互动问题。本研究将有助于我国企业更好地制定与实施有效的行动与回应策略，以在复杂的动态竞争环境中构建核心竞争优势。. 具体而言，重要的研究成果如下：在动态性市场、非市场环境的特征与表现形式方面，发现在转型经济中，非市场环境对企业的影响主要表现为事项的形式，例如公益事项、政治事项以及环境事项等。企业应对这些战略事项的主要方式之一就是将非市场事项整合到正式的战略规划过程中（我们称之为事项整合）。实证结果表明事项整合不仅对战略协同会产生显著性作用，而且对战略互动也将会有显著性的影响；在市场与非市场行动竞争互动的驱动机制方面，研究结果发现，市场共性对竞争性进攻行动具有显著的负向影响；资源相似性对竞争性进攻行动不具有显著的负向影响；市场共性对资源相似性与竞争行动之间的关系具有显著的正向调节作用。进一步，发现市场共性越高，资源相似性与市场进攻行动之间的负向关系越强；市场共性越高，资源相似性与非市场进攻行动之间的正向关系越强；在多点竞争情境中企业市场、非市场行为的互动特点与规律方面，研究结果发现，大部分企业偏好对竞争者发起攻击，但响应的可能性并不高；而且无论是进攻还是回应，企业均偏好于采取市场行动参与竞争对抗；在竞争对抗的市场行动层面，企业更偏好于采取战术性行动；在非市场行动层面，我们发现当企业发起非市场进攻时，明显偏好于采取战术性行动；但是进行非市场反应时，企业有时会采取战略性行动；在探讨企业竞争互动与公司绩效的相关性方面，研究结果表明，竞争行动对于企业绩效具有直接的正效应，但同时竞争行动又会通过其所引发的竞争对手的响应（包括行动数量与速度）对焦点企业绩效产生间接的负效应，而且竞争者行动速度的负效应大于行动数量的负效应；接下来，在竞争行为互动与环境的协同演进方面，研究结果发现，当环境的丰富性较低的时候，能动型行为的发生带动了环境的变化。而当丰富性达到一定的水平过后，企业的反应型行为的实施频率明显增加；环境的复杂性减弱，动态性的增强会极大程度上的鼓励混合行为的发生。.